岩心钻探设备更新与技术运用__墨水学术,论文发表,发表论文,职称(2)

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个钻探技工，需要3～4年的学徒期，而现在用工大多采用按工程项目雇佣，工程项目结束后就辞退，师傅带徒弟的过程没有了，因此钻探技工面临着青黄不接的局面，人员年龄梯次组成结构严重不合理。
　　2、技术素质：经过近十年的衰败期，岩心钻探的学术交流活动和教育培训明显减少。各类大、中专院校纷纷将钻探技术的重点转向其他经济建设领域，甚至有的钻探专业已停止招生多年。“生源倍缺”加之社会形成的“毕业导向”造成少有的钻探专业毕业生也“高不成、低不就”，钻探队伍整体技术素质的提高面临严峻的考验。
　　3、新技术新工艺的推广与提高：随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，勘探机械设备的种类也更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的要求。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。但目前很多地质勘查单位由于缺少此类技术人员，新工艺新技术无人能懂，推广就更无从谈起。
　　二、发展方向
　　作为矿产资源勘察技术支撑体系的重要组成部分，岩心钻探工作目前正面临一个新的快速发展期，我们必须抓住机遇，积极探索，做好以下几方面的工作：
　　（一）、设备方面
　　1、制定队伍中长期发展规划：一方面根据市场需要，合理配置钻探设备的类型和数量，另一方面加强与国内相关钻探队伍的沟通和技术交流，并建立共享信息平台，取长补短，相互合作，将不同类型的设备合理应用到适合的矿区，发挥出设备的最大优势。
　　2、加强与科研单位和厂商的合作，积极承担一些复杂地层、深孔及岩心钻探科研项目和新技术、新方法、新工艺、新材料的生产试验工作，并在实践中总结各类型钻探设备的优势点，从生产实际出发不断改进设备的性能。
　　3、通过国内外设备在同类型矿区的施工比较，总结两种设备的共、异性，力求钻探消耗材料的国产化，确保钻探材料供应渠道畅通，降低生产成本。
　　（二）、队伍建设方面
　　1、改变目前不合理的用工制度。一方面从大专院校招收钻探专业毕业生进行长期培养，作为后备技术管理人才，另一方面从临时农民工中招聘一批适龄工人，订立一定年限的聘用合同，根据被聘用人员在工作中的表现和能力，投入一定的培训费用，建立技工一对一帮带培训制度，考虑中、长期培训、使用问题，从而建立起可持续性的年龄结构合理、技工队伍稳定、综合素质逐年提高、在未来市场上具有核心竞争力的岩心钻探队伍。
　　2、加强对骨干力量的教育培训。一是加强与相关大、中专院校的沟通，建立长期的教育培训关系；二是制定相应的报销政策，积极鼓励广大职工参加各相关部门举行的一些新技术、新工艺推广的培训、学习，鼓励广大职工积极参加相关专业的职业考试；三是加强技工对各类型设备性能的了解与掌握，提高使用、维护、保养、维修能力，力求人机和谐；四是加强队伍内部和与相关钻探队伍的技术交流和学习；五是在生产淡季组织职工到一些先进钻探队伍参观、学习，增加广大干部职工的见识。
　　3、优化技术干部和技工的配置。除了钻探技工，其他相关的如地质、机械加工、电工、维修、仓管等技工也要适当配备并注重年龄梯次结构。
　　4、要特别注重泥浆工程师的培养，配置泥浆检测仪器。绳索取心钻进工艺钻进复杂地层时，冲洗液的配制成为了正常钻进和降低成本的关键。复杂地层施工过程中，往往因为冲洗液的配制不合理而造成的卡钻、埋钻事故比比皆是，而且泥浆是钻探施工中消耗最大的生产材料。所以，在钻探队伍里成立泥浆研究机构是必不可少的。
　　总之，为加强地质勘探工作顺利开展，实现地质勘查工作现代化，必须应用当代最先进的钻探技术与装备，尽早使设备更新换代，了解和掌握最新的钻探工艺方法，

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