浅谈房建工程的施工质量与控制_论文发表__墨水学术,论文发表,发(2)

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针对需整改的部位应明确专人限期整改，并逐项检查是否彻底整改，落实跟踪处理。
　　4过程质量的检查
　　在过程质量的检查中，分为自检、互检及交接检三种，下面分别进行阐述
　　自检：自检是指在每一项的分项工程施工完之后均由施工班组对所施工产品进行严格自检，例如是否符合质量验收标准要求，并最终由班组长填写自检记录表。
　　互检：互检是指经过自检合格后的分项工程，由项目经理部专业工程师组织，施工队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的各种问题，上下工序班组应合理、认真、及时地予以解决。
　　交接检：交接检是指在上下工序班组通过互检之后认为其符合分项工程质量验收标准的要求，并由双方真实填写交接检记录，后经由施工队伍工头签字认可之后，才能进行下道工序的施工，并且要经过项目专业工程师的监督检查认可。
　　三、房建工程的施工质量管理与控制
　　作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活息息相关，项目投入使用是否安全可靠，关系到人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。
　　1成立项目质量管理的领导班子，建立健全的质量保证体系是施工质量管理与控制的必要前提条件。施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，按照合同工期以及业主的要求进驻施工现场后，首要任务是要成立以项目经理、以项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理的领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针以及项目施工质量控制点、项目质量管理办法等，再由项目总工审核，经施工企业的技术负责人审批之后，由项目经理组织实施。实例证明，施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。
　　2施工准备阶段的质量管理与控制
　　2.1施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。
　　2.2施工图对整个施工过程具有整体的指导作用，认知核对设计施工图，及时的提出施工图疑问，参加设计施工图交底对整个工程的进展是非常有利的。项目部要组织施工技术人员，分别对建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸的审核，在图纸审核过程中要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。
　　2.3隐蔽工程验收质量检查控制
　　房建工程施工工序复杂性，以及隐蔽工程质量控制点较多的特点，决定了在整个的施工过程中要求对班组施工的每项隐蔽工程先交付项目部的施工技术员和班组进行互检，当符合要求后，再由项目部的质检员进行自检，自检合格后再由质检员报监理进行专检，并严格按照质量监督部门的合法程序报送上级部门进

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