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影响程度进行估计的主要方法主要有以下几点：
首先：以历史资料为依据，通过统计方法确定上文所述技术风险以及非技术性风向各个风险事件的概率分布及对施工的影响程度。
其次，利用理论。大量的施工实践中，某些风险事件发生的规律及其危害程度已被人们所掌握，在这种情况下，可以此确定相关的变量，代入相关的理论，风险事件的理论正太分布。
再次，主观推测，即根据长期积累的经验以及对施工项目活动的相关风险事件的了解来估计对施工进度产生影响的风险事件发生的可能性及其程度大小。
2.2施工中的风险评价
风险评价主要是评估已识别风险影响和可能性确定风险量的过程,根据风险估计的结果对风险因素进行定性排序。其分析方法有很多，但在实际工作中，"风险量=概率×风险影响程度"方法运用的比较广泛，以这种方法计算出每一个风险的风险量，绘制水平矩阵或坐标曲线。在这里，我们可以按照施工的需要，将概率大小特征以及其对施工的影响程度都以1.0、0.8、0.6、0.4、0.2表示，这样，假设有风险因素U1,U2,U3,U4,U5,其风险发生的概率及对施工的影响程度分别为1.0、0.80.6、0.4、0.2，详见表1。
在表1中，风险量等于1.0的是特别重大的风险，必须严格加以控制和管理，而风险量等于0.04的，在风险管理中几乎可以忽略不计。依据这种方法，再以这种方法为依据并根据工程本身的重要程度确定权重，便可以对风险管理的重点做到一目了然。

3施工中的风险管理措施
3.1建章立制是对风险实施有效管理的前提
风险管理是一项涉及面广，过程复杂的系统工程，而风险管理的质量对施工的成败具有决定意义，因此必须要建立健全风险管理制度,在施工管理中贯彻风险管理。为此，要设立专门的组织机构,配备专业的风险管理人员,对风险实行全过程的动态监控与管理，将风险管理贯穿于施工企业管理的各个环节，从而提高施工企业的抗风险能力，这是对风险实施有效管理的前提和保证，否则不仅仅不能针对风险提供必要的应对措施，甚至根本不能识别施工中存在的风险，导致施工的盲目性。
3.2根据风险评估的结果采取相应的措施
施工企业应合理编制风险应对计划。通常说来，应对施工风险主要措施有风险缓解，风险自留、风险转移，至于采取那一种方式，则应以风险量的大小及企业自身的风险承受能力为依据。
3.2.1风险缓解
风险缓解是指采取一定的措施如采取预防措施及纠正措施，增加承担者，采取应急方案等方法将施工中的风险事件的发生概率或后果降低到某一可以接受的水平。
3.2.2主动风险自留
主动风险自留就是施工企业在对施工风险进行预测、识别、评估和分析的基础上，明确风险的性质及其后果，由自己承担风险所造成的后果。一般说来，在施工中重复性高，造成损失较小,通过加强管理可以避免的风险是适合于自留的。例如在混凝土浇注中的混凝土搅拌质量风险,分项分部工程工期风险,分层交叉作业时工作面能否顺利交接的风险等。
3.2.3风险转移
风险转移则是采取一定的方式方法将施工风险转移给他人承担，由他人承受风险事件的后果并享受风险事件未有发生所带来的收益。这种方式并没有消除风险，只是变换了风险承担的主体。转移风险的方法有多种，大体上可分为保险类和非保险类，保险类主要是通过缴纳一定的保险费而让保险公司承担施工中的大部分风险，如施工人员的生命健康和安全以及施工中一些重要财产的安全，非保险类则是通过把工程通过转包或分包方式把风险转给其他的承包单位，譬如施工中一些工艺要求复杂自身难以胜任的施工任务，可以采取这种方法加以处理。
4结束语
在工程的施工过程中，风险无处不在，它们会给项目的施工在质量、进度以及成本上带来一定的损失。对于施工企业来说，除了要具有良好的施工组织能力之外，还必须具有抵抗风险的能力，抵抗风险

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