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房地产企业成本控制体系的建立与实施__墨水学术,论文发表,发表论(3)

分类:房地产论文范文 时间:关注:(1)

节约成本。
同时还要开阔思路,对工程项目的主体施工单位、监理单位建立相应的激励机制,充分挖掘、引导施工单位、监理单位多年好的经验、先进的组织方法、高超的技术能力来降低成本,加强企业控制成本的力度和广度,最终实现投资项目效益最大化。


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