经济管理类论文:浅谈以人为本离我们有多远 论文发表网__58期刊(2)
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型产业的最佳雇主们,在以人为本的管理上也做足了功课,比如咨询、教育、金融、软件和高科技等企业中(从事这些行业的人都有高学历、高智商,是社会的精英,是人类的精华),人已经成为企业内部的第一资源,以人为本的管理理念已经深入人心,切实体现了对员工的尊重。为了企业的长远发展营造出重视人才、珍惜人才、留住人才、合理使用人才的良好氛围,建立了有效的激励机制和约束机制,重视员工的培训等一系列以人为本的管理模式。
对于那些有害工种的产业(几乎包括所有的行业),如煤矿、石材、塑料、制鞋、橡胶、油漆、染料、洗涤剂、电子产品等,以人为本是个敏感的话题,实施起来实在太难了。
开胸验肺就是个很好的例子。张海超是一个28岁的年青人,从事有害工种3年多,发现肺坏了,为了证明自己得了尘肺病,在多方求医诊断而职业病防治机构不予理睬的情况下,竟然想到了开胸验肺,此举震惊世人。尘肺病是我国产业工人的头号职业病杀手,累计我国发生尘肺病的人数相当于世界其它国家尘肺病病人的总和。这些企业的老板不是想办法采取措施改变环境,减少工人得病的几率,而是勾结职业病防治机构坑害工人。
据报载,某老板得知发生矿难,不说处理死亡职工的后事,安抚家属,进行赔偿,而是逃之夭夭,至今未归。
我家住在医院的宿舍院里,只隔一条小马路就是职业病科,那里住着的都是矽肺病人,大部分都是五、六十岁的老人,已经挖了几十年的煤。他们的肺里有煤尘,曾经看到过一盆盆的黑水,据说那是把水灌进肺里再流出来,水就变成黑的,多么残酷的治疗方法(这已经是上世纪九十年代初的治疗方法,那时老百姓称之为洗肺)。想想我们的气管里就是呛进一口水、一粒米都要难受好半天,何况他们是把一盆水灌进肺里,真是生不如死(现在的矽肺病人没那时的多,也没那么严重,原因是实行了轮换工制度,干几年就轮换一批)。还好这些人都是国有企业的煤矿职工,他们住在医院里,有医生、护士守着,有国家养着,他们有家属跟着,照料他们的生活起居,单位还给家属一份工资。比起那些为少数私企老板打工的农民工,真是天堂和地狱。总之,不管是国有企业还是私有企业,都应该考虑到这些有害工种的从业人员的生命和健康。因为对于任何人来说,生命只有一次。这些危害健康的产业是我们国家建设的基石,是和老百姓每天的生活息息相关的,没有他们的付出是万万不行的。当华灯点燃夜空,万家灯火照亮每一个角落,昼夜之间已经没有太大的差别(除了人的生理差异),当我们站在热乎乎的暖气旁边,端着香喷喷的饭菜的时候,当我们站在光滑、美丽的瓷砖上享受生活的时候,可曾有人想到那些躺在病床上呻吟,脸都憋成青紫色的矿工们,可曾有人想到像张海超这样开胸验肺,震惊世人的年青人。当然,这只是个别的现象,大部分私有企业还是给员工提供了不错的待遇。
国有企业与私有企业在以人为本的管理中各不相同,员工对此也有不同的体会,其中的酸甜苦辣颇值得我们品味。
三、启示
时下,金融危机对我国的经济带来了严重的冲击,国有企业与私有企业都面临新的挑战,越是在困难时候,我们越是应该做到以人为本,既要充分发挥人的潜能,又要密切关注员工的切身利益,把员工的健康和生活质量放在第一位,加大投入,彻底改变工作环境。私有企业可以借鉴国有企业的轮换工制度、合同期间为员工购买医疗保险、定期体检,提高员工的自我保护意识。话说回来,农民工流动性很大,许多人的观念就是,在外面干几年赚点钱盖间房子,娶个媳妇。俗话说得好,老婆孩子热炕头,就是你请人家给你打工,人家还不情愿呢。所以只要把合同期内的医疗保险、定期体检做到位,就可以了。与此同时,政府应尽快修改、完善职业病防治法规制度中缺失