论如何加强内部审计在企业中的作用__墨水学术,论文发表,发表论文(2)

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沟通。
　　5、具体审计程序和审计方法沟通，内部审计应与外部审计探讨审计程序和审计方法的缺陷，并及时提请对方改正，以降低审计风险。
　　（三）、内部审计与外部审计的合作
　　内部审计与外部审计要注意在以下三个方面加强合作：
　　1、在内部控制方面，内部审计首要目标是评价和评估内部控制系统，它通过风险评估来进行内控系统的审计。
　　2、在揭示和防止舞弊方面，内部审计和外部审计都有责任防止和发现舞弊。内部审计也可以参与任何特定的舞弊调查。
　　3、在相互利用审计成果方面，外部审计关于单位内部控制制度的评审结果，特别是外部审计所指出的薄弱环节，内部审计要进行跟踪调查核实，看其是否已采取改进措施等。内部审计要利用外部审计发现的问题线索，确定审计的重点领域。内部审计要向外部审计提供所需要的审计成果，及时沟通情况，做到信息共享，扩大审计影响。
　　
　　四、积极发挥内部审计的相关建议权，建立企业风险管理系统并对之进行评价
　　风险管理是一个复杂的系统工程，在一个企业内部应当明确职责分工，各司其职。董事会负责制定倡议目标，高层领导各负责一个方面的风险管理责任，其他管理人员由管理层分配给一部分工作，操作人员负责日常监控，而内部审计人员则负责定期评价和保证工作。如果企业尚未建立风险管理过程，内部审计应积极向管理层提出建立风险管理过程的相关建议。
　　内部审计通过将风险管理评价作为审计工作的重点，以检查、评价风险管理过程的充分性和有效性。内部审计评估风险管理过程的充分性和有效性，主要表现在评价企业以及同行业的发展情况和趋势，确定是否可能存在影响企业发展的风险；检查企业的经营倡议，了解企业能够接受的风险水平；与相关管理层讨论部门的目标、存在的风险以及管理层采取的降低风险和加强控制的活动，并评价其有效性；评价管理层对风险的分析是否全面，为防止风险而采取的措施是否完善，建议是否有效；对管理层的自我评估进行实地观察、直接测试，检查自我评估所依据的信息是否准确；评估与风险管理有关的薄弱环节，并与管理层讨论。如果他们接受的风险水平与企业风险管理倡议不一致，应进行报告。
　　
　　结论：由于内部审计独特的作用，决定了它的超然独立性和重要性，企业单位内部一定要设立专门审计机构和配备专职审计人员，依据国家的法律法规，按照一定的程序和方法，通过对企业各种业务和内部控制进行独立的审查和评价，确定其有关经济资料的真实性和正确性、经济活动的合规性和效益性、内部控制的健全性和有效性，从而改善经营管理，提高经济效益。
　　
　　参考文献
　　
　　1．庄恩岳主编，《内部审计》，北京：经济管理出版社，2002年版
　　2．蒋燕辉主编，《现代内部审计学》，北京：中国财政经济出版社，2003年版
　　3．刘世林，姚跃武主编，《中国内部审计学》，北京：东南大学出版社，2005年版
　　4．崔洪涛主编，《内部审计理论与实务》，北京：中国审计出版社，2005年版
　　5．熊筱燕，罗建玉，王殿龙主编，《会计控制论》，北京：新华出版社，2005年版

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