经济管理类论文发表：全过程造价控制__墨水学术,论文发表,发表论(2)

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系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
2.1  对方案进行优化设计
　　按可行性研究的要求进行设计，力求做到经济上合理，技术上先进，安全上可靠，功能上满足需要。最主要的方法就是采用设计招投标，综合评定设计方案的优劣，从中选择最优方案。
2.2  积极推行限额设计
所谓限额设计就是按照设计任务书批准的投资估算进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件作出决策。限额设计是控制投资规模的有效措施之一，也是工程建设过程中行之有效的控制方法，各专业在保证使用功能的前提下，严格控制施工图设计和技术设计的不合理变更，保证估算、概算起到层层控制的作用，使工程造价不突破造价限额。
2.3  制订设计奖惩制度
被审查中心确认为优秀设计的设计图纸应给以设计单位特殊荣誉，对设计人员实施奖励。对不重视限额设计，不采取节约投资措施，造成超过投资限额的处室和个人应给予经济处罚。
2.4  推广采用标准设计
采用标准设计能缩短设计周期，节约设计费用，能较好地执行国家的技术经济政策，能适合我国的技术发展水平和自然条件，合理地利用资源、能源、设备和材料，是设计阶段有效控制和降低工程造价的方法之一。
三、项目招投标阶段工程造价的合理控制
推行建设工程招标投标是控制建设项目实施阶段工程造价的有效手段。
3.1  把好资格审查关
坚决杜绝一切索贿受贿等破坏招标投标纪律的现象。
3.2  加强标底和合同价的管理
保证标底编制的保密性和准确性。
3.3  制定科学的评标定标方法
应从报价合理、企业信誉良好、施工经验丰富、工期短等多方面考虑选择中标单位，评标时，先评技术标，后评商务标，做到公平、公正、公开。
四、项目实施阶段工程造价的合理控制
工程实施阶段是整个项目建设过程中变化最多、时间跨度最长的阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最复杂、最难的阶段。施工阶段工程造价控制的目标，就是把工程项目造价控制在合同承包价或投资估算价内，并力求在规定的工期内生产出造价低、质量好的建筑产品。
4.1  加强材料、设备的采购和管理
材料费是构成工程造价的主要内容，是影响建设产品成本的重要因素，要在施工阶段搞好工程材料供应管理，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料、设备质量的基础上，严把材料、设备价格关，力争把材料、设备价格控制在最低水平。
4.2  严格审核工程施工图预算 
　　根据施工图设计的进度和现场施工的实际进度，核定施工图预算，分析原因，及时调整或修正预算超出相应概算的设计部分，对工程造价实施动态控制。
4.3  有效控制工程变更和现场签证
一是尽量把设计变更控制在设计阶段；二是应尽量提前变更，变更发生得越早，损失越小，反之就越大；三是严格审核承包商的索赔事项，防止不合理索赔费用的发生。对影响工程造价的重大设计变更，更要先算帐后变更的办法解决，使工程造价得以有效控制。
五、项目竣工结算阶段工程造价的合理控制
5.1  审核工程量的准确性
工程量的审核是竣工结算审核过程中最细致、最繁琐、最重要的一项工作，审核人员必须以施工承包合同、工程竣工图、设计变更及现场签证等为依据，严格按照现行预算定额中的计算规则逐项进行审核，严格控制高估冒算工程量。
5.2  审查定额套用及单价的准确性
审查所列分项工程的单价是否与定额单价相符；对于换算的单价，首先审查单价的换算是否在定额允许范围内，其次审查单价换算是否正确。另外，在所报决算中，对单价的审定主要看是否符合合同的约定。
5.3  审核各项取

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