如何做好建设项目施工阶段工程造价的控制__墨水学术,论文发表,发(2)

分类：市场营销论文范文 时间：关注：(1)

从而更有效地控制工程造价。
　　（二）优化施工组织过程，控制工程造价
　　施工组织过程的优化，应考虑全局,抓主要矛盾，强化薄弱环节，
　　脚踏实地地做好施工全过程的合理安排。
　　1、有效利用人力资源
　　在施工开始前，根据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划算民工费；在工程开工后，人员安排合理，杜绝时紧时松，窝工、停工等问题；在施工过程中，应增强民工负责人的责任意识，达到降低人工造价的目的。
　　2、抓好材料管理和使用
　　在施工全过程中，施工单位要想控制施工造价，在材料管理和使用上应引起高度重视，加强管理，减少施工过程中不必要的经济损耗。在材料采购前，材料采购部门应建立询价小组，小组对市场价格进行调查，保证做到“货比三家”，优质低价购料；在施工过程中要加强材料量的管理，领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。
　　3、机械使用和管理
　　现在大部分企业实行的是机械调配权归职能部门所有。在保证工程质量和工程进度的前提下，可以实行项目部工程承包制，机械手承包制，使得机械使用造价降低。
　　（三）减少设计变更，加强现场签证的监督和管理
　　据统计,由于工程设计变更，引发工程量盲目签证问题，使工程造价控制极易出现漏洞,造成资金的大量浪费。只有意识到这些问题，才能更适应施工现场复杂多变的状况，并采取积极有效的措施加以控制。
　　1、减少设计变更
　　一般情况下不允许设计变更，对于擅自扩大、缩小建设规模，提高、降低设计标准,增加、减小建设内容等情况，严禁通过；对于必须发生的设计变更,及时核算有关设计变更的造价。
　　2、加强现场签证的监督和管理
　　严格现场签证管理,要求工程技术人员与工程经济人员相配合,不仅做到“随做随签”，还要严格四方签证制度；签证必须达到量化要求,工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰；签证内容必须与实际相符；签证的范围应正确。
　　总之,建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。作为建设领域中的从业人员，在工程实践中要把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的浪费，就能最大限度地提高建设资金的社会效益和经济效益。
　　【参考文献】
　　[1]曹静.建设项目施工阶段的工程造价控制措施[J].黑龙江科技信息,2008,(18).
　　[2]孙阳春,朱艳丽.浅析施工项目造价控制和管理的现状及对策[J].黑龙江科技信息,2009,(08).
　　[3]马立斌.工程施工过程中的工程造价确定与控制[J].交通世界(运输.车辆),2009,(Z1).
　　[4]贺志贞.对工程施工阶段造价控制的探讨[J].山西建筑,2009,(05).

• 共2页:
• 上一页
• 1
• 2
• 下一页