关于建设项目前期的投资控制的探讨__墨水学术,论文发表,发表论文(2)

分类：市场营销论文范文 时间：关注：(1)

项目实施阶段的投资，而忽略了对项目设计阶段的投资管理。根据有关资料分析得出，建设项目的设计费一般只相当于整个工程项目造价的1%，有时甚至更低，但建设项目的设计对于整个工程的影响却高达75%以上，设计方案的好坏直接影响着工程项目的投资和各项费用成本。优化项目设计不仅对工程项目的投资产生影响，而且对于工程项目的使用阶段的费用也会产生一定的影响，只有做到项目投资和使用阶段费用的完美结合，才能有效地降低建设项目的整体费用成本，从而为企业创造更多的经济效益。
　　（1）建设项目前期投资控制的关键在于设计。为了更好地做好建设项目前期投资的控制，建设单位应在项目实施前与设计单位做好有效的沟通，建设项目方案的确定、建筑材料的选择和建筑工程的结构都会对项目造价产生影响。第一，设计单位的设计概算要保证在项目投资的预算之内，如果发现超过预算的项目，应及时的找出原因，修改相应的设计，将设计概算调整到规定的范围内；第二，设计单位需要对设计材料进行一定的费用分析，从建设节约的角度出发，应尽量选用价格合理的、国产的建筑材料，并在建设单位的投资限额内进行方案设计；第三，在设计上要将技术与经济相结合，可以使用成本效益分析法选择最佳的设计方案，还可以采用价值工程法对于工程造价进行节约，合理的运用建筑技术和经济学方法降低工程投资，实现建设项目前期投资的有效控制。
　　（2）设计单位的现场调查和勘测可以减少不必要的投资。
　　对于一项工程项目的前期设计，设计单位应进行有效的现场调查和地址勘测，从而提高设计概算的准确度，减少施工阶段的不必要的变更。建设项目的地址勘察数据是进行项目设计的重要资料，没有详细的地质调查报告，设计单位将无法进行设计，有了详细的地质调查报告和设计人员的有效现场调查，设计单位可以进行分析研究，考虑挖掘地基的潜力，从而选择最佳的基础设计方案，在掌握第一手现场资料的基础上，合理的进行设计，减少了建设项目不必要的投资。
　　（3）施工图纸的认真核查可以有效节约工程费用。
　　严格的按照施工图纸进行施工是建设单位应尽的职责，也可以有效地减少建筑资源的浪费现象。设计单位在项目设计过程中本着经济合理的原则，充分考虑到项目施工中的各项费用成本，从而切实做好建设项目造价的控制工作。建设单位应在施工前充分熟悉施工图纸，并认真对图纸进行核查，对于发现的设计错误和现实矛盾要及时的联系设计单位进行修改，并提出一定的优化施工建议，在合理施工的基础上，尽量减少不必要的资金浪费。
　　2、招标文件的编制和签订也是项目前期管理的重点
　　建设项目的招投标对于工程项目的投资有着重要的影响，一个工程项目的招标会有众多建设单位参与竞争，而这种建筑行业的市场竞争最直接的就是价格竞争，通过招标可以找出比较低的工程价格，有利于节约建设项目的投资，提高项目的整体效益。投资控制者需要在招标文件和相关的合同条文中详细地考虑影响投资成本的一切因素，避免因为疏漏而造成不必要的损失。合同签订后的监督管理工作也是投资方和建设单位必不可少的一项工作。可见，工程项目的招标文件对项目投资控制也非常重要。
　　参考文献：
　　[1]李玉洁.淡如何加强建设项目前期的投资控制工作[J].山东水利，2004（08）
　　[2]徐华将.加强投资控制，提高投资效益——工程建设项目前期工作中存在的问题及对策[J].江苏建筑，2006（01）
　　[3]胡振锋，周丽萍.论项目前期工作对控制工程造价的重要性[J].工程建设项目管理与总承包，2005（03）
　　[4]严景宁，邹坦.浅析工程建设项目的投资控制[J].时代经贸，2007（05）
　　[5]张丹丹，林茂盛.建设项目前期的投资控制[J].科技资讯，2009（21）
　　[6]焦万锦.论工程建设项目

• 共3页:
• 上一页
• 1
• 2
• 3
• 下一页