工程造价控制的有效实施在工程施工中的应用__墨水学术,论文发表,(2)

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投资控制有事半功倍的功效。
　　（2)编制施工阶段全过程造价控制实施方案。
　　实施方案是进行造价控制的纲领性文件。根据委托合同的要求、，结合项目的特点编制施工阶段全过程造价控制实施方案，制定造价控制的实施细则，确定控制目标，主要内容有工程概况、造价控制组织机构、造价控制流程、各阶段咨询内容、可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。
　　根据施工承包合同价、进度计划，编制承包合同的明细工程款现金流量图表，根据工程进度编制工程用款计划书。
　　（3)提出有关控制造价及降低造价的合理化建议啊。
　　根据现行的有关规定和工程合同的精神，注册造价工程师运用造价咨询的科学理论和丰富的实践经验，针对项目的具体特点，为业主及时提供有关控制造价及降低造价的合理化建议。
　　（4)严格控制工程进度款。
　　（5)控制材料用量，合理确定材料价格。造价工程师应对施工单位上报的每月完成工程量进行审核，并提供当月付款建议书，经业主认可后作为支付当月进度款的依据。工程进度款支付是投资控制的有效手段，是工程质量和进度的有力保证。只有按图施工，并通过监理人员质量检验合格，计量核实的工程项目进度款，造价工程师才能审核支付。
　　在工程造价的控制中材料价格的控制是重要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70％，占直接费的80％左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，造价工程师应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。
　　（6)严把变更关，将工程预算控制在概算内。
　　在施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设汁标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽早实现这类型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。为此，造价工程师应随时掌握现场情况、控制工程造价的变化情况。
　　（7)严格现场签证管理，掌握工程造价变化。
　　在施工过程中，造价工程师要严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就应及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。同时要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃，给结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。
　　（8)正确处理和防范施工索赔。
　　费用索赔和反索赔是施工过程中承发包双方之间经常发生的一种管理行为，合理确定索赔费用也是造价工程师控制造价的基本技能之一。造价工程师应根据同期监理日记对索赔事件的起因和责任归属进行划分。由于业主或其他原因，致使承包商在•施工中付出了额外费用且确有证据时，合同中有明确条款的屈：按索赔程序及时、合理的给予承包商实际损失的补偿，保证工程：正常施工，防止综合索赔的发生。
　　4结语
　　阶段全过程造价控制工作仍处于发展的初级阶段，但实施全过程造价控制是一个必然趋势，工

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