浅谈建设单位的工程造价管理之我见__墨水学术,论文发表,发表论文(2)

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出规格、品牌和品质要求清单。只有订立严密的施工合同，确定合理的合同价款，才能有效地控制工程造价。
三、施工及竣工结算阶段也是加强工程造价管理的重要环节
施工阶段既是把设计文件变成具有使用价值的建筑实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。在竣工结算过程中，如何能够准确的计算工程量，为合理确定工程造价也是造价管理的主要内容。
1、搞好整个施工过程的现场管理，确保工程签证的客观、准确
施工阶段是工程造价直接反映的时期，在这个过程中，施工单位应始终将施工方法、人力、材料、资金、工期、等方面进行科学合理的规划，使施工有组织、有计划、有秩序地进行，实现质量好、工期短、消耗少、资金省、成本低的良好效果。但是这并不表示施工阶段的工程造价问题就是施工企业的问题，它是受建设单位与施工企业双方制约的。如这一阶段建设单位要增加工程变更，提高标准，则势必造成工程造价的加大。当然，由于客观条件的变化，有时候工程变更是不可避免的，再由于施工周期一般比较长，工程签证是施工过程的一种记录，也是确定造价进行工程款索赔的原始依据，所以建设单位一定要搞好施工现场管理，确保工程签证的客观、准确。
2、做好竣工结算，合理确定工程造价
在竣工结算时，甲乙双方应以现行的工程造价管理规定为计价依据，严格按照施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽工程签证、现场签证和设计变更进行工程量的审核计算，该增加的增加，该减少的减少，避免错算、漏算、重算，坚持实事求是。
为了合理确定工程造价，还必须要求工程造价的计价准确无误。这就需要工程预决算人员具备良好的技术素质，不但熟练掌握工程量计算规则、定额子目的组成和套用规定、工程造价的计算程序，还要掌握三者的编制原理和内在联系，确保工程造价的准确性。并经常深入施工现场了解情况，掌握工程动态：对建筑材料的规格、品牌、价格进行市场调查，掌握价格动态。
四 结论：
建设单位的造价管理是一个动态的过程，市场的变化往往使工程造价的确定与控制变得更为复杂化。所以建设单位的工程造价管理者要不断学习，深入研究，在工程实施的各个阶段，充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，把握市场脉搏，搞好工程造价管理。

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