建设项目实施阶段的工程造价控制_经济论文发表__墨水学术,论文发(2)

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设计和施工方案进行认真审查,对多方案的施工组织设计进行技术经济分析、比较,尽量减少施工方案不合理带来的工程造价的增加,从中确定最佳的方案。
　　施工进度计划是施工组织的中心,通过施工进度计划可以把施工中的各项工作有机的联系起来,确保施工任务的顺利完成。因此,施工进度计划是否合理,对整个施工影响很大。施工进度的是否合理,常用工期、施工均衡性和竣工率3个指标来衡量,其中工期又是影响造价的一个关键因素。
　　工期是否合理应以在满足计划规定的前提下费用最低为标准。按工程造价的构成,工程成本由直接费和间接费两部分组成。直接费一般是在合理组织和正常施工条件下完成时,其费用最低,如果在此标准下要赶工(加快施工速度)或延工,则直接费将随之相应增加,而间接费是随着工期缩短而减少,它们之间的关系如图1所示。直接费曲线与间接费曲线叠加起来可得到总成本曲线,与总成本曲线的最低点相应的施工时间,即为最佳的工期。所以,我们在确定工期时,应尽量可能接近最佳工期。
　　
　　3严把材料、设备价格关，加强施工及现场管理
　　做好市场价格的管理工作,掌握价格的变动趋势,特别是大宗材料设备定货,应货比三家,在满足施工的前提下,把握好定货的时机。同样的材料设备,由于产地档次不同价格相差很远,就是同样品牌的设备由于销售代理级别不同,价格也有差别。要树立成本意识,形成控制成本制度。
　　在施工过程的造价控制中,必须制定并给出造价控制的标准或要求。严格按合同约定到每个付款节点时,及时审查施工承包商上报的已完工程量，按工程实际进度及时签署工程进度款支付意见，为承包商提供良好的保证。在工程进度审核时，做到严格把关，逐项审查，防止高估冒算。若审核工程价超过合同中规定付款额，则按合同付款；若审核工程价款不超过合同付款额，则按审核工程款付款。
　　认真做好施工过程期间的记录，全面掌握收集工程有关资料，尤其要对隐蔽工程及变更情况工作详细记录，为工程结算和验收提供可靠的数据。
　　严格控制现场管理费用，合理使用广告策划，减少占道费、绿化赔偿和其它赔偿。对甲供材料或设备做到按合同按计划进场，确保工程顺利进行。
　　
　　4竣工阶段造价控制
　　工程竣工决算是造价控制的最后一个环节，也是工程造价合理确定的重要依据，业主单位在工程竣工验收后，必须收集、整理竣工结算资料等，资料的收集和取证必须注意其有效性；要建立工程量清单核对备案制度和项目负责人、技术负责人、咨询单位负责人的三级复核制度，层层把关；定期跟踪检查、监督管理，减少差错率和杜绝违法违规行为；在进行工程结算时，必须到工地现场核对，严格审查工程量的准确性，材料调价是否有依据等。最终能交出一份合理的竣工结算审核报告，从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。同时,严格按照合同及有关协议的规定,合理确定技术措施费、提前完工奖、工程质量优质奖等相关费用,认真实行结算复审制度及工程尾款会签制度,确保决算质量。
　　
　　结束语
　　
　　工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面，它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连。控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责，而且是每一位工程建设参与者份内之事。

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