论文发表：建设单位如何有效地控制工程造价__墨水学术,论文发表,(2)

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控措施，避免施工单位串标、围标；限制投标单位采用投标策略对工程造价的影响。
（二）建设单位可根据工程的规模、性质、特点来确定工程发包方式。
（三）做好施工合同的签订工作，防止出现职责不清、互相扯皮，以致延误工期造成工程造价失控。
四、做好工程实施阶段工程造价控制
要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督，加强了对工程项目全方位、全过程的造价控制。 
（一）有效控制工程变更和现场经济签证
在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。
（二）严抓材料采购及管理 
对工程所需材料货源调查研究，寻求货和价最佳结合点。加强对材料的保管，不因材料发生变化而造成浪费。
（三）编制合理的施工组织设计并组织实施
施工组织编制对工程造价的影响至关重要，采用施工方案不同，所需的费用也不同，一份好的施工组织设计能指导施工单位合理利用人力、物力、财力，以最低的投入满足施工要求。
（四）深入现场，收集有关资料
在工程施工过程，审价人员深入施工现场，收集资料，掌握动态，办理现场签证；协助业主审核因变更、签证等发生的费用，相应调整控制目标。
五、做好竣工结算阶段的工程造价控制工作。
工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。
由于结算编制人员业务水平不过关，导致计算“失真”；建设单位在合同及签证中用词不严谨而导致结算与实际有出入；施工单位在结算中加大数量。为避免上述情况发生，建设单位应合理确定审核人员，选用具有较强责任心并具备较高的职业道德水平、业务水平，作风正派的人员进行审核；审核人员结合实际情况，确定可行的审核方法；依照施工合同、招标文件、现场签证、设计变更等资料进行费用审核；认真核对竣工图与现状是否相符；或在变更基础上又有变化而没有及时签发变更通知等。作为一个合格的审核人员，在分析资料后，就应判断问题容易出现的方面，如：定额的使用是否准确；执行的文件是否正确；工程量清单报价中，变更和签证等后增部分价格采用的是否合理；材料的市场价格是否合理等。审核人员除遵循实事求是的原则外，还应本着既要公平合理，又要切实可行，尽最大可能再现和反映合理的工程造价。
综上所述，全过程的造价管理是一种必然趋势，根据科学的理论和实际情况运用各专业、综合的方法，在达到工程最佳使用功能的前提下，合理使用人力、物力和财力，以取得较好的投资效益和社会效益。

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