特许经营论文范文

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  • 评职称论文关于特许经营体系的协调机制

    评职称论文关于特许经营体系的协调机制

    摘要:特许双方在 法律 上是两个独立的 经济 主体,有着各自不同的目标,因而产生矛盾、冲突是在所难免的。本文发表在《 决策与信息 》上,文章首先分析了特许体系中特许双方矛盾、冲突产生的原因;其次,基于特许体系中各分店较为分散的现实特点,构建了一个...

    类别:特许经营论文范文时间:2013-06-15 15:51关注:255次

  • 基于普通消防中队特勤业务训练方法研究

    基于普通消防中队特勤业务训练方法研究

    本文就普通中队在如何开展特勤业务训练中出现的问题进行阐述,然后对出现问题的原因进行分析,找出普通中队开展特勤业务训练的矛盾所在,从而找出解决问题的思路。...

    类别:特许经营论文范文时间:2012-10-22 14:03关注:549次

  • 城镇燃气行业实施特许经营若干问题的探讨论文

    城镇燃气行业实施特许经营若干问题的探讨论文

    周国辉张 茹张 丽 为了加快推进市政公用事业市场化,规范市政公用事业特许经营活动,加强市场监管,保障社会公共利益和公共安全,促进市政公用事业健康稳定发展,建设部颁发了《市政公用事业特许经营管理办法》。 《杭州市市政公用事业特许经营条例》于2007...

    类别:特许经营论文范文时间:2011-12-16 11:13关注:219次

  • <b>浅谈建筑工程造价的阶段控制</b>

    浅谈建筑工程造价的阶段控制

    摘要:建筑工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建筑工程的造价复杂多变,因此,建筑单位对其管理应贯穿于工程建设的全过程。即建筑工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段。下面针对以上五个方...

    类别:特许经营论文范文时间:2011-03-16 08:57关注:74次

  • 土建工程造价中存在问题与控制探讨

    土建工程造价中存在问题与控制探讨

    摘要:土建工程造价是建设工程造价管理的核心,不仅可防止投资突破限额,更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强对有限资源的充分利用,达到最好的经济效益。本文对土建工程造价中所存在的问题及相应的控制措施进行论述。...

    类别:特许经营论文范文时间:2011-03-16 08:57关注:45次

  • 如何加强施工阶段工程造价控制

    如何加强施工阶段工程造价控制

    摘要:施工阶段是建筑工程实体的形成阶段,这一阶段的造价管理直接决定着工程最终结算。对施工阶段的造价管理进行了系统的分析,并指出了控制措施。...

    类别:特许经营论文范文时间:2011-03-16 08:57关注:104次

  • 浅析建设项目设计阶段工程造价的控制

    浅析建设项目设计阶段工程造价的控制

    摘要:设计阶段的建设项目工程造价的控制是建设项目在做出投资决策后的控制重点。阐述了加强设计阶段工程造价控制的重要性,并提出了几点主要措施。...

    类别:特许经营论文范文时间:2011-03-16 08:57关注:81次

  • 建设工程造价控制之我见

    建设工程造价控制之我见

    摘要:本文作者结合多年工程造价经验对建设工程投资决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工决算阶段的工程造价控制措施进行了探讨!...

    类别:特许经营论文范文时间:2011-03-16 08:57关注:86次

  • 浅议综合评分法和经评审的最低投标价法

    浅议综合评分法和经评审的最低投标价法

    【摘要】评标办法主要有综合评分法和经评审的最低价投标价法,2种评标办法具有各自的适用范围及特点,征对不同的工程招标情况,采用不同的评标办法,用合理的评标办法为招标人选取一家价格合理、信誉好的单位或承包商。...

    类别:特许经营论文范文时间:2011-03-16 08:57关注:153次

  • 施工阶段投资控制的几点认识

    施工阶段投资控制的几点认识

    【摘要】投资控制作为施工阶段三大控制之一,监理的工作不能只限于建设单位已有签认后的附签,应该积极主动发挥作用,从签证、支付进度款、结算预审几个方面进行全面控制。...

    类别:特许经营论文范文时间:2011-03-16 08:57关注:54次

  • 局部高填方路基中强夯法的应用

    局部高填方路基中强夯法的应用

    强夯法又称动力固结法,即反复将重锤提到高处使其自由下落夯击地基,利用夯锤自由下落的冲击能产生的冲击波使地基密实,从而使地基的强度提高,压缩性得到降低的方法。...

    类别:特许经营论文范文时间:2011-03-16 08:57关注:93次

  • 向管理要效益

    向管理要效益

    根据总部要求公司领导责成财务部对目前生产现状,展开深入调查和统计分析,提出扭转局面增产盈利方案,我们全面、系统地收集、整理、汇总、分析08年数据指标和资料,进而预判08年全年情形及09年形势。经过积极努力,形成以下分析材料。...

    类别:特许经营论文范文时间:2011-03-16 08:57关注:93次

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