项目管理论文文献_项目管理论文范文_项目管理论文免费阅读-墨水学术

浅析创优工程的项目管理论文
陈大江摘要：本文项目管理论文分从优质工程质量要求、缺陷及对策、模板工程、钢筋工程、混凝土原材料和成品保护等方面对创优工程的施工质量控制要点及措施进行阐述。关键词：优质工程、管理措施、技术措施一、项目工程概况周新苑三期二批二标段（C块）...
类别：项目管理论文范文时间：2011-11-21 09:57关注：163次
监理公司向项目管理公司的变身论文
解洪陶1 姜海涛2 随着经济的快速发展和经济改革的深入，现如今很多的企事业单位甚至个人都已经成为了工程项目的投资管理主体。许多业主原来不懂业务，临时组织拼筹工程指挥部式的工程管理班子往往形成立项论证不足、设计仓促、进度忽快忽慢、质量和造价难以...
类别：项目管理论文范文时间：2011-11-19 14:08关注：225次
浅议基建项目工程造价管理论文
何志强【摘要】：目前，我国建设行业造价管理存在着概算、全过程、造价清单、全生命过程等多种模式，从科学角度上对各种造价项目管理模式进行对比和分析，从而找出合理的、费效比高的模式，是我们的研究和探索目的。【关键字】：工程；造价；管理从改革开...
类别：项目管理论文范文时间：2011-11-19 12:03关注：228次
浅析建设工程项目的沟通管理论文
王文刚摘要：建设工程项目参与组织众多，各利益相关方的多样性形成了一个复杂的项目组织，他们都有各自的利益诉求，而这种利益诉求交织在一起，又形成了一个矛盾的统一体。本文项目管理论文如何调和这些矛盾，为了完成一个共同的既定目标而高度协作，有效...
类别：项目管理论文范文时间：2011-11-19 11:52关注：207次
浅析工程施工项目管理中存在的若干问题及分析论文
1赵爽 2尹鹤轩摘要：项目管理论文介绍了土木工程施工项目管理存在的问题,然后分析了问题产生的原因,最终提出了完善土木工程施工项目运行机制的措施建议。关键词：土木工程项目管理规划 1 土木工程施工项目管理存在的主要问题改革开放以来特别是近几年,...
类别：项目管理论文范文时间：2011-11-19 10:24关注：277次
浅议财会电算化下企业内部控制论文
刘静关键词：财会电算化内部控制财会电算化是财会工作现代化发展的必然趋势，财会电算化在使财会工作的质量和效率提高的同时，也对原有的企业内部控制制度造成了极大的冲击，许多新问题急需得到解决，因此需要建立一套适合财会电算化系统的内部控制制度，...
类别：项目管理论文范文时间：2011-11-18 17:28关注：124次
施工企业工程项目成本管理探讨论文
陈文敏摘要：工程项目是施工企业的成本中心，提高工程项目的成本管理水平，有效降低项目成本，使施工企业适应当今以价格为主的市场竞争，是摆在我们面前的一个非常重要的论文课题。关键词：施工；企业；成本管理一、我国施工企业项目成本管理现状我国建...
类别：项目管理论文范文时间：2011-11-18 17:05关注：134次
论园林项目的全过程管理论文
王笑笑摘要：近几年来，随着国家对建设投资的增多，公共绿化建设速度的加快，各大城市力创宜居城市，园林建设市场的放开。园林工程过程管理已成为园林建设、设计、施工、监理等部门的核心任务。工期、成本和质量是工程项目施工过程管理的三大目标，因而园林...
类别：项目管理论文范文时间：2011-11-18 17:03关注：226次
大中型项目工程管理模式改革初探论文
郭林【摘要】随着我国基础设施建设的蓬勃发展，建设工程数量庞大，施工企业对大中型建设工程的管理大多采用工程指挥部+工程监理的模式。这种建设工程常用的管理模式缺乏用于决策的信息支持，对项目的实际管理控制力非常薄弱。本文项目管理论文探讨大中型项...
类别：项目管理论文范文时间：2011-11-16 16:08关注：207次
工程项目造价管理方法研究论文
柴宝明[1] ，刘建新[2] 摘要：本文项目管理论文结合工程项目造价实践经验，从工程项目管理出发，对工程项目造价管理的几个方面进行了探讨：结合项目管理的实际经验，从造价项目的进度、质量和成本三大目标管理出发，对造价项目管理中存在的问题，进行了分析...
类别：项目管理论文范文时间：2011-11-15 14:57关注：160次
建筑工程项目管理的关键点
王增辉摘要：本文项目管理论文阐述了项目管理的内涵，并从进度控制、质量控制、成本控制等方面介绍了建筑工程项目管理的主要内容，并提出了提升建筑工程项目管理的主要途径，以保证建筑施工行业持续健康发展。关键词：建筑；工程；项目管理项目管理作为一...
类别：项目管理论文范文时间：2011-11-15 14:36关注：221次
浅谈建筑工程项目进度管理论文
姜海涛1 解洪陶2 摘要：建设项目按预期完成，是业内人士公认的建设工程三大硬性指标之一，是业主对项目管理者最迫切的期望和要求之一，作为一个合格的项目管理人员，必须能够熟练的进行进度控制。项目进度管理是一个动态、循环的过程，每个过程包括计划、实...
类别：项目管理论文范文时间：2011-11-15 14:12关注：209次

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