浅谈公路路基施工管理中的质量管理_论文发表__墨水学术,论文发表(3)

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倾斜。为执行质量否决权制度，从综合奖中抽出50%奖金实行单独工程质量奖，每月由总工根据当月质量检查结果发放。对是否达到质量标准的工程制定出具体、详细的内容，如：下道工序交接不能通过验收的施工段；公司、集团有限公司质量检验总分低于90分的施工段；上级领导、监理认为不满意，并指出具体缺点的施工段；不能文明施工、违章指挥、违章作业的施工段；免发班组主要负责人及其直接责任者的质量奖。
　　4注重质量动态宣传
　　首先，从质量教育人手，把“质量第一”的观点溶化到每个职工的自觉行动中，使职工们认识到质量问题不仅是经济技术问题，而是关系到公司的前途和发展，关系到交通形象和改革开放的大问题。第二，利用多种形式搞好质量宣传。每周利用学习日组织职工学习质量管理知识。利用黑板报、《施工简报》对身边的质量问题及时宣传报道，在职工驻地、工作现场制做了质量宣传标语。第三，结合本人的工作岗位，在全公司开展了如何提高工程、工作质量“有奖征文活动”。第四，开展评选“质量优胜班组”流动红旗活动，每月一次；开展评选“十佳质量标兵”和“质量管理积极分子”活动。凡年终被评为“十佳质量标兵”者，组织标兵本人带家属外出参观。对“质量积极分子”给予奖励。结合全国质量月活动，在本公司开展了质量竞赛月活动。第五，项目经理部、处定期召开质量讨论会，对施工中出现的质量问题进行研讨。通过参观、学习、宣传，提高了全体职工的质量意识。
　　5结束语
　　通过我们在公路工程施工中，工程质量管理的改革与完善，使得整个工程质量处于受控制状态，整体工程质量得到了提高，我们认识到全面实施市场准入制，项目法人制，招标投标制，建设监理制，工程质量监督制和工程合同管理制等，现代科学的管理已是势在必行的了。
　　参考文献
　　[1]黄有良建筑工程的质量控制．中国西部科技．
　　[2]仕诚．建筑经济与企业管理．武汉：武汉工业大学出版社．
　　[3]周靖．建筑施工项目质量管理研究．重庆大学研究生论文.

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