小型水利工程的施工项目管理_论文发表__墨水学术,论文发表,发表(2)

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有对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量验收为止的全过程的系统过程。无论工程规模的大小，质量均是工程的命脉。发挥小型水利工程的投资效益，质量尤为重要。如农村安全饮水工程、排灌沟等工程、质量差了，使用寿命就短，就达不到设计的效益，创造不了经济价值。小型水库除险加固工程的坝体加高培厚、混凝土护坡、坝体灌浆等工程如不抓好质量，水库的险情得不到根本解决，就如糖衣炮弹美丽外表里隐藏着随时爆炸的危机，所以我们必须对质量的影响加以重视，结合项目实际建立一套切实可行的质量管理体系，对工程中存在的质量问题及偏差及时处理纠正，把确保施工质量落实到实处。
　　施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态得到减少或消除，不引发为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故。控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，所以我们要针对安全管理的重点加强安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理。针对小型水工程制定切实可行的管理方法。不可因为一个细小的疏忽而酿成大错。
　　四、抓好现场管理，保证工程的顺利完成
　　施工现场应形成文明生产的环境，保持材料、工件堆放有序，道路畅通，工作场所整洁整齐，施工程序仅仅有序。工程结束后，要及时组织清场，恢复临时占地，不留后患。
　　综上所述，在施工项目实施过程中，借助科学的管理方法、先进的管理工具，根据工程特点，对施工项目进行切实的管理，才能确保工程的顺利进行、项目的实现提高企业的管理水平。
　　
　　

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