谈领导者的领导力与执行力-评职称__墨水学术,论文发表,发表论文,(2)
分类:建筑设计论文范文 时间:关注:(1)
活力,提高团队执行力。四是建立工作运行机制。本着“顶用、管用”的原则,加强制度建设和机制创新,规范、优化工作流程,全面落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制,督办考核制使机关工作环环相扣、张弛有序、高效运转。五是要建立工作协调机制。严格落实主办责任制,明确主办和协办单位的职责,强化部门沟通会商,及时协调解决落实过程中遇到的问题,防止推诿扯皮、落而不实,增强执行合力。六是要建立和完善工作保障机制。一方面要加强过程控制,抓好各个环节的监控管理,保证工作正常、高效运转。另一方面要注重改善工作环境,搞好后勤保障,及时更新设备和办公工具,发挥“利器”作用,提高工作效率。七是建立健全社会评价机制。将本单位的各项工作部署、工作职能、重大事项及时向社会公开,把执行过程的监督权和成效的评判权交给服务对象,交给群众,交给社会,接受公开监督。
三、求真务实的作风。优良的思想作风、工作作风和生活作风是领导力建设的重要内容,也是领导干部必备的素质要求。良好作风的核心要求是务实,也就是要老老实实做人,踏踏实实干事、实实在在的干出实绩。务实就要勤学,只有勤学,才能求真。要有强烈的求知欲,要有的放矢地学政治、学业务、学科学,善于在实践中学,做个真正有学问的领导者,为提高领导力储备知识,丰富头脑,务实就要实干,不能说空话、做表面文章,必须十分讲究效率。拖拖拉拉、磨磨蹭蹭、贻误时机、浪费时间,必然无所作为;务实就要敢干。没有风险的竞争是很少的,在贯彻执行党的路线方针政策过程中如果不敢闯、不敢试,如果满足于照抄照搬、机械执行,而对新问题提不出新思路,想不出新办法,打不开新局面,必然无所作为;务实就要苦干,如果见困难就躲,遇到麻烦就绕,碰到阻力就退,不知难而进,艰苦奋斗,必然无所作为;务实就要有认真负责的态度,只有认真,才能干成事。世上无难事,只怕有心人。如果对工作不认真,不负责,消极应付,粗枝大叶,得过且过,有部署无检查,绝对出不了业绩;务实就要有协作精神,众人拾柴火焰高,成就事业靠合力,一个人、一个部门是做不好所有工作的。部门之间、同志之间、工作环节之间都需要相互协调配合。绝不可以各执一端、互不买账、相互推诿、相互扯皮,尤其不能以邻为壑、损人利己。否则就会影响工作效率和执行力度,甚至还会损害国家机关的形象和声誉;务实就要讲究民主。领导干部必须认真贯彻民主集中制原则,坚持走群众路线,造成又有民主又有集中,又有纪律又有自由,又有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼的政治局面;务实就要正派,养成良好而健康的生活作风。
四、独特的人格魅力。群众往往会以领导者的行为风格为榜样。雷厉风行的领导者,其下属的做事风格也是快速和高效的;注重实际的领导者,其下属的行为方式也是老练沉稳的;一个清正廉洁、一身正气的领导者,其单位的风气必然是浩然正气的;一个作风扎实、忘我奉献的领导,其下属的工作态度必然是不推诿扯皮、敢打硬仗的。因此,领导者的个人魅力具有亲和力、感召力、凝聚力,是提高执行力的“无形”武器。因为优秀的品格就是力量。有远大志向和梦想,有独特执着的性格,有毅力、勇气和自信,有积极的生活态度,有智慧和幽默感,这些都构成个性之中迷人的魅力。独特的人格魅力源于清正廉洁、公平公正。廉洁方能聚人,律己方能服人,身正方能带人,无私方能感人。领导搞一次特殊,就降低一份威信,破一次规矩,就留下一个污点,谋一次私利,就失去一片人心。只有清正廉洁、公平正直,才能让群众心服口服,才能有效地领导工作。独特的人格魅力源于以身作则,率先垂范。领导者只有始终坚持高标准高要求,时时处处做群众的表率,要求大家做到的,自