浅谈建筑工程施工过程中的质量与监督管理_论文发表__墨水学术,论(2)

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确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳使用状态。
　　1.2.3材料的管理
　　材料的管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。对库存要求较高的材料,本着先进先出的原则,最好是提高工地临时仓储的防水、防潮效果。
　　1.2.4方法的管理
　　方法管理是指对工程项目所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计的控制。其中施工方案的正确与否,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制和成本控制三大目标能否实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加成
　　本。为此,在制定施工时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑、力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
　　1.2.5环境的管理
　　环境条件,是指对工程质量特性起重要作用的环境管理,比如工程地质、水文、气象等工程技术环境,施工现场作业面大小、劳动设施、光线和通讯条件等作业环境,以及邻近工程的地下管线、建筑物周边环境等。环境条件往往对工程质量有一定的影响。例如,良好的安全作业环境,对材料和构配件、设备辅以良好的保护措施,有利于保证工程的文明施工以及保护产品。恶劣的气候条件,将使保证工程质量增加许多困难。例如,地下水位高的地区,若在雨季进行基坑开挖,遇到连续暴雨或排水困难,会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力等,在未经干燥的条件下进行沥青防水层施工,容易产生大面积空鼓,冬季寒冷地区工程措施不当,工程会受融冻而影响质量。因此,加强环境管理,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对质量影响的重要的保证。
　　1.3施工项目质量管理的重点
　　为了加强对施工项目的质量管理,明确各施工过程质量控制的重点,可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
　　1.3.1事前质量控制
　　指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
　　1.3.2事中质量控制
　　指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是,全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案,材料有试验,隐蔽工程有验收,技术措施有交底,图纸会审有记录,配制材计量器具校正有复核,钢筋代换有制度,质量处理有复查,成品保护有措施,设计变更有手续,行使质控有否决,质量文件有档案。
　　1.3.3事后质量控制
　　事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制,主要工作内容包括准备竣工验收资料,组织自检和初步验收按规定的质量评定标准和办法对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定组织竣工检验等。
　　二、建筑工程质量监督管理
　　从工程建设实践和发达国家成功的建设管理经验中证明,工程质量贯穿在建(构)筑物的整体寿命中。而建筑工程施工阶段,又是工程质量监控的重点。
　　2.1建筑工程质量问题及特点,当前建筑工程质量问题的突出表现政府监管越位、缺位、不到位等诸多问题,法制观念淡薄、执法不严、管理意识和法规意识偏低,有些建筑工程违反法定建设程序,未办理相应的是手续就盲目开工建设;有些工程层层转包,建设单位的企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工,边施工边设计,盲目追求施工进度和节约成本,给建筑工程留下很多质量和安全隐患。
　　2.1.1工程施工质量问题。工程施工队伍专业水平不高、施工

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