浅谈水利水电工程施工管理__墨水学术,论文发表,发表论文,职称论(2)
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成败。
2.1.2对施工过程进行记录
记录应建立在仔细观察的基础上,对记录的内容要求详细又完整。主要内容包括人工、材料和施工机械的消耗量、施工工艺、现场管理、工作面情况、场地布置和施工准备等项目,还包括资源的数量、类别,人工和施工机械进退工作面的时间、休息或闲置时间,以及设备的保养、维护时间等内容。
2.2施工成本的控制标准
2.2.1合同施工成本控制标准
以施工承包合同中的施工成本作为项目实际施工成本的控制标准,这套标准以合同为基础,适用性较强,在很多项目管理中被使用。
2.2.2预算定额控制标准
预算定额控制标准是从水利水电工程造价主管部门代表国家或地方政府颁布实施的统一预算定额作为项目实际施工成本的控制标准。由于它反映的是本行业的平均水平,因此即使施工企业在投标和项目管理时对其做出一定调整,也不能准确地反映具体单位的施工技术和管理水平。它虽在一定程度上反映了我国水利水电工程造价管理体制变革时期的客观情况,但随着我国水利水电工程造价管理体制的不断发展,在大型施工企业中这套控制标准正逐步被企业定额所代替。
2.3施工成本控制的基础工作
2.3.1编制适用的企业定额
企业实物量消耗定额是企业定额的最重要组成部分,它是企业在自身的水平上充分考虑了人的积极因素。在施工强度、质量以及人工、材料、施工机械等方面规定所能达到的标准。编制先进而又可行的工时(工日)、材料单位耗量、台时(台班)等项消耗定额,是成本计划,考核、分析施工消耗水平的重要依据。
2.3.2加强材料管理
施工现场的材料物资要按规定及时地盘点、清查,防止积压浪费、变质和贪污盗窃。严格按施工工艺流程的要求进行施工,尽量避免由于施工不当造成工程质量缺陷,从而减少返工的材料费损失;另外,材料的质量管理也直接决定着施工成本。
第三章水利水电工程施工质量管理
施工质量管理指建设期(主要是施工准备、建设实施、竣工验收等阶段)的质量管理,是对工程施工过程中影响质量形成的各种因素(人、机械、材料、工艺方法以及施工环境)进行全面的监督和控制。水利水电工程施工质量控制是工程成败的关键因素之一,应引起所有水利水电工程建设者的高度重视。
3.1施工质量控制的依据
水利水电工程施工质量控制的主要依据有:(1)国家的法律、法规、政策;(2)主管部门的有关技术规范、规程、质量标准;(3)有关部委(如环保、交通、消防、防汛等)的有关规定;(4)项目法人和承包商签订的合同文件;(5)已批准的设计文件和相应的设计变更文件等。
3.2施工质量控制需把握的要点
3.2.1施工测量的质量控制
工程施工测量放线是工程由设计转化为实体的第一步。工程施工测量质量控制是保证整体工程施工质量的一项重要内容,主要内容包括:(1)成立专门的测量组织机构和确定施工测量方法,测量人员必须具有岗位资格,使用的测量仪器或设备的性能和精度要满足施工测量精度的要求,按照国家计量法规的有关规定对测量仪器或设备进行定期律定及校验;(2)严格控制施工测量控制网点的原始基准点和基准线;(3)对施工测量控制网,施工单位和监理方一起进行复测校核。
3.2.2混凝土浇筑的质量控制
水利水电砼大坝工程施工占工程总投资的50-70%。施工企业要取得最大的经济效益,施工管理就成为重中之重。纵观整个砼工程施工,在各环节中加强计划、技术、质量、成本四方面的管理对企业提高经营管理水平、增加经济效益,保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有举足轻重的作用。
1.混凝土浇筑前的检查。
重点对基础面的开挖断面、建基面进行检查;对模板的表面完整、平整度进行复核;对钢筋的布筋规格、间距、数量、保护层厚度及其安装偏差