论文发表：浅谈市政工程施工管理存在问题与质量控制措施__58期刊

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　　浅谈市政工程施工管理存在问题与质量控制措施
　　杨天旭
　　广东省佛山市528000
　　摘要:本文论述市政工程施工存在的问题如何提升解决方案分析，随着近些年国民经济的较快发展和城市化进程的不断推进,城市空间和外延在持续扩大。为满足城市快速增长的交通需求,满足城市经济文化社会生活层次提升的需要,各个城市尤其是经济发达城市的市政工程建设正如火如荼。
　　关键词：市政工程施工管理质量控制
　　0引言
　　很多城市在经历了前几年市政工程建设的大发展后,发现市政工程建设质量普遍存在较多的质量问题,这些质量问题的存在一方面严重影响市政工程使用功能的正常有效发挥,另一方面造成大量的建设投资浪费因此,很有必要对当前市政工程质量管理中存在的主要问题进行分析、归纳和总结,并对提高市政工程的质量管理进行一些思考。
　　1市政工程施工质量管理中存在的问题
　　1.1施工单位质量管理存在的问题
　　1)现在市政工程的承包商普遍没有很强的质量意识,目光狭隘,短期行为突出,目的基本上是为了赚钱,越多越好。很少能做到努力抓好施工质量,以向业主提供合格工程作为主要目标。2)施工单位技术力量和管理力量普遍差,分包商的技术和管理能力就更差。现场项目部往往不配备基本的技术和管理力量。项目经理和总工多数不到位,或有时仅作摆设。3）施工设备不按施工组织的需要不按施工工艺的需要、不按施工规范的需要进行投入,施工设备投入的质量和数量都存在问题。
　　4)施工违法分包和转包现象普遍、借资质投标情况很多,中标单位对现场实际施工质量的管理很弱甚至形同虚设。
　　5)有些工程项目的施工单位缺乏最基本的质量意识、质量控制程序以及质量控制手段。承包商无工序报验意识,只顾自己做,不管监理、业主和质检站是否要做检查验收。有时还会故意在夜间施工造成监理检查验收困难,或干脆不让监理知道。
　　1.2监理单位质量管理存在的问题
　　1)人员素质层次不齐,素质普遍较低。现在的市政工程监理单位多,监理人员鱼龙混杂,高素质的监理人员很少。有很多监理人员不是想方设法抓好工程质量,而是挖空心思搞些歪门邪
　　道,腐败和违规情况严重,潜规则很多。与设计、检测等咨询机构比较,监理费用明显偏低,工作难度和工作责任却很大。
　　2)监理机构管理混乱、作风较差。目前的监理行业进入壁垒小,随便什么人找些监理证就很容易注册一个监理公司。现在的监理单位数量每年都有大幅增加,监理市场的低水平和低层次竞争激烈。
　　3)监理在工序质量控制方面往往力度不够,手段是由于市政工程建设的环境和工期紧的特点,另一方面与监理机构的工作人员的实际工作能力有关。
　　4)现场监理机构的权力有限,责任很大,能力不足。a.市政工程的技术及管理复杂,一般的监理机构和人员的综合能力不足,监理对现场施工质量的控制能力有限;b.业主对监理的授权有限或对监理的工作干涉较多,使监理很难根据现场实际情况直接决策,并且业主往往把现场质量控制和质量问题的责任全部强压给监理承担。
　　1.3业主单位质量管理存在的问题
　　1)工程质量管理的体系不健全。
　　2)业主片面重视工期,忽视工程质量。
　　3)业主工作人员的自身素质和工作作风参差不齐。
　　4)业主对施工障碍清除协调迟缓,施工过程各种施工交叉和矛盾
　　协调不力等对工程的正常施工和质量管理不利。
　　1.4工程质量检测单位质量管理存在的问题
　　1)见证取样试验的结果有时不能反映或代表实际的质量状况,不真实或不具有代表性。这给工程质量合格与否的判断和对工程质量问题的处理带来很大的困难。
　　2)试验的频率不满足质
　　量控制的需要,更别提是否满足规范要求;有时检测试验的深度不够,无法全面反映材料或工程的真正内在质量。
　　3)试验检测服务的及时性不够,造成工程施工停止等待检

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