探讨如何控制水利工程造价问题_论文发表__墨水学术,论文发表,发(2)

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定不合理，缺乏科学性和先进性。
　　(2)材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，由于目前建筑市场比较混乱，材料采购价格失真，不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本60％-70％的材料费用失去控制。
　　(3)在施工组织方面，多数施工企业还一直沿用老办法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用造成大量浪费，从而导致工程投入增加。
　　(4)施工单位从自身利益出发，想方设法谋求设计变更，增加工程量，博取较高利润。
　　2．招投标及施工阶段的造价控制应对
　　（1）做好工程造价资料的收集整理工作做好造价资料的收集整理工作，并把它作为一项重要的基础工作来抓，建立造价资料积累制度，实现该工作的标准化、规范化和信息管理系统化。造价人员每负责一个项目，在完成后都要及时将该项目造价资料按统一的格式录入微机管理系统，为以后类似程提供参考信息。
　　（2）加强工程招投标管理，合理确定工程造价一是在招投标全程坚持公开、公平、公正的原则，加强社会对招投标的监督；二是不断提高标底的编制水平和评标人员的业务素质，防止压标或低价抢标；三是严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点，人为地要求施工企业压价让利或提出垫资施工等条件；四是标底应选择在合理造价区间内使招投标双方都有利可图，并以达到双赢为目的。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低工程造价，又能保证工程按质按时完成的巾标单位。
　　3．运用目标动态控制方法进行造价控制
　　施工阶段造价控制的特点是控制时间长、范围广、费用结算支付次数多的动态控制，所以应该采取如下具体方法：
　　(1)制定先进合理的工程造价控制目标，定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制。以保证工程造价控制目标的实现。
　　(2)材料价格是影响建筑产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在最低水平上。
　　(3)每个工程应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最合理的方案，以达到资源最佳配置和组织，从而降低工程造价。
　　(4)建设单位要严格控制设计变更，规范设计变更程序，对必须变更的工程要先做出工程量和造价的增减对比分析，
　　经论证同意，设计单位审查签证，发出相应的图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同确定的工程造价；若遇有重大设计变更，总造价突破原投资估算或设计总概算时，还必须报原批部门或单位批准后方可发出变更通知。
　　(5)加强项目总体管理避免索赔事件发生。项目实施过程中预防承包商索赔事件的发生，也是造价控制的一个重要方面。就目前工程建设的实际情况而言，业主未能按约定提供相应的施工条件；工程进度款支付滞后；甲方指定分包商的施工延误工期或质量问题影响乙方进度等原因是承包商提出索赔的主要原因。
　　从实际看，承包商提出索赔的原因多种多样，但最终目的归结到费用的增加和工期的延长，而工期的延长往往伴随着工程费用的增加。因此，在项目实施过程中加强工程的总体管理，规范业主的自身行为，对于控制工程造价将起到非常重要的作用。
　　参考文献：
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