浅议水利水电施工的质量安全管理-发表论文__墨水学术,论文发表,(2)

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管理对策
　　1、实施动态安全生产管理。监督和有效控制的决策实施动态安全管理和有效控制是安全生产管理工作中实行符合安全生产实际需要的对策，是安全生产管理工作中的一种行为表现方式。安全生产管理人员队伍建设同样要坚持“以人为本”，采取各种方式来提高安全管理人员的自身素质。水利水电行业安全生产管理工作的主体是生产一线，班组是职工组成的最基本群体形式，抓好安全生产管理工作的决策重点的基础是班组安全生产管理。
　　2、建立健全目标责任管理体系。责任和权利是相辅相成的，对于一个项目，在明确了质量安全目标后。要将目标完成，需要各级员工的共同努力。层层签订责任书是保证目标实现的重要手段。一份合理的责任书，应该是奖罚并重，责任、权利清楚明了，如何实施责任书中所规定的内容，达到各自的目标，这需要做到奖罚分明，完成了目标，按照规定给予奖励，没有完成目标，坚决给予处罚，这是调动员工积极性的最大动力。但在有的项目管理中。责任和权利没有得到充分体现，执行起来没有力度，导致员工参与管理、参与实施的积极性差。
　　3、定期进行质量安全评价。不仅是对前期工作的总结，同时也体现了质量安全管理工作在施工生产中的重要地位。要通过定期召开质量安全分析评价会议，主要对体系运行情况、现场管理情况、投入及产生效益情况进行分析，并对前期工作完成好坏进行定性，讨论施工过程中出现的质量安全问题。提出解决方案，明确各自的工作任务。但在项目运作中。许多工作没有做或者做得不细致，只是流于形式，不能落到实处，导致质量安全工作不能按计划贯彻实施下去。
　　4、严格技术管理。主要包括(1)技术责任制，要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职；(2)施工日记，在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；(3图纸会审，做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要、一旦发现问题，就可及时纠正，并星系记录、存人技术档案，达到消除差错的目的；(4)技术交底：使参加与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；(5)技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人的进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；(6)材料检验，施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，复核设计要求方可使用，以确保施工质量；(7)技术档案，为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一直开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映晴况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补；(8)工程验收：在每一个工程的各部门单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行一下道工序或部位的施工。
　　5、强化质量控制措施。质量控制实行事先、事中、事后“三个控制”、事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等做严密审核，特别是对各企业投^工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经过项目监理部同意，不得差人工地。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗头消灭在萌芽状态，保证工程的高标准。事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。另外，质检人员全过程旁站监督，监理工程师随时巡视工地，主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程

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