水利水电施工的质量控制探讨__墨水学术,论文发表,发表论文,职称(2)

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人,不能操作快速运行、动作复杂的机械设备,对某些要求万无一失的工序和操作,一定要分析人的心理行为,对具有危险源的作业现场,应控制人的错误行为等。此外应严格禁止无技术资质的人员上岗操作,总之在用人方面,应从思想素质、业务知识水平、身体状况等方面综合考虑,全面控制。
　　3.2材料的质量控制
　　工程施工离不开施工材料,材料的质量是工程质量的基础和保障,材料质量不符合要求,相应的工程质量也不可能符合标准。所以加强施工现场材料的质量控制是提高工程质量的重要前提条件。材料质量控制包括原材料、成品、半成品、构配件等控制,主要是进行严格检查和验收、正确合理地使用,建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的管理,避免混料和将不合格的材料使用到工程上。控制材料的质量应做到:一要掌握材料信息,优选供应厂家,选择质量好的材料从而保证工程质量;二要合理组织材料供应,确保施工正常进行,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料库存和占用,确保施工的关键环节;三要合理组织材料的使用,减少材料的损失,加强材料的保管工作避免材料损失、变质;四要加强材料的检查和验收,严把材料质量关,进厂材料应有出厂合格证、材质化验单、厂家批号等;五要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。
　　3.3方法与工序的质量控制
　　现场施工方法控制主要包括施工方案、施工工艺、施工技术措施切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理、有利于保证质量。施工工序是质量控制的关键环节,质量是在工序过程中形成的,而不是靠最后的质量检查验收。把工程质量从事后检查把关转向事前工序控制,达到“以预防为主”的目的。施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是工程质量的基础,直接影响工程整体质量。工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制。
　　4施工现场质量的监督检查
　　全面提高现场的质量工作,一定要进行必要的监督检查,只有在监督检查中发现问题,进行调查、分析、研究,最后找到合理的解决方法,才是做好质量管理的重要前提。检查的内容包括(一)质量组织机构的建立情况,组织机构是否是一个运作自如的组织机构,人员结构是否合理,人员配备是否高效;(二)检查质量责任制落实情况质量制度是否完善、科学是否层层建立、深入到各单位、各部门、各班组、各岗位;(三)检查施工人员的质量培训情况,质量培训的内容,质量培训的范围,质量培训的相关记录;(四)对施工现场进行监督检查,施工现场的质量检查是质量控制的重要环节。质检人员要对现场施工是否按设计图纸施工,是否按施工措施施工,是否按规范、标准施工进行监督检查。
　　5施工质量的奖、罚机制
　　切实抓好施工质量工作,全面实施质量控制,除做好上述工作外,还要制定和实施工程质量的奖罚机制。在施工现场开展多样的有利于提高质量的活动,如:施工质量达标活动,施工质量样板工程,制定活动实施计划和方案。使活动的参与范围广、参与人员多,而且对活动实施透明度高,操作规范。通过实施检查、验收、评比对于质量达标的单位和个人,给于物质奖励,通过活动带动全体职工,使他们增强质量意识和不断更新的质量观念。
　　对于在施工中出现的质量问题和质量事故,要及时进行调查、分析、研究,调查过程中力求全面、准确、客观、公平,对于施工过程中出现的责任事故,要进行处理。处理的目的在于教育本人、警示他人,从事故中吸取经验教训,通过再学习、再认识,真正达到再提高的质量目的。总之质量控制是施工中的一项必不可少的工作,也是一项长期的工作任务,我们要认真研究,不断探索,抓好施工中的每一个环节和每一道工序的质量控制。以优质的产品向客户交一份满意的答卷,从而提高企业(项目)的社会信誉。

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