浅谈建筑施工质量管理及新技术应用__墨水学术,论文发表,发表论文(2)

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度，很多时候监督只是停留在口头的表面化，潜规则现象严重，利益比责任的比例大。
　　2.2建筑企业对自己要求不高
　　建设单位是工程的所有者，也是工程的受益者，同时也是工程的责任者。现在有的建设企业为了追求经济效益，对工程质量的要求不高，为了赶工期，对施工监督不严，存在得过且过的心理；对受雇于建设企业的工程监理进行约束，只要求他们一味的服从，没有提供给他们提出改良意见的空间，忽略了他们在工程中的重要作用。
　　2.3施工程序紊乱
　　建筑施工需要一系列的工序，每一步骤都关系到工程的质量，个中许多细节不可忽视，所谓“细节决定成败”、“千里之堤溃于蚁穴”就是这样的道理，但是在实际中，很多工程没有通过分析调查就确定方案；没有搞清地质、水文特征就仓促开工；施工中不按图纸，工程进度没有组织性的安排；基角和石方达不到要求就进行下一步等等，最终导致工程返工现象时有发生。
　　2.4勘察工作不细致
　　地质勘察是建筑工程施工的基础，它决定施工的工艺及所组织设计，若对地质勘察不细致，提供的数据不准确，无法完全反映地基的实际情况。实际勘察操作也在一定程度上影响工程质量，比如钻孔距离太大时，而基岩地面起伏变化大，软土厚薄相差也大。无论是哪方面数据的不详细，都有可能使地基沉降，上部结构开裂，甚至倒塌。
　　2.5地基处理不当
　　“万丈高楼平地起”、“九层之台，起于累土”，可见基础的重要性，无论是高层大型建筑还是小型建筑，地基是关键，决定了工程的质量。在施工中，对软土、冲填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等稳定性差的地基，若未进行加固，在设计中没有采取防治措施，均可能导致重大事故发生。
　　2.6环境因素
　　建筑施工露天作业多，受自然条件比如气候、天气、场地、地质等影响大。并且自然环境不为人的意志为转移，不为人所控制，它对工程质量的影响是无法确切的计算，无法精确的落实到某一道工序。如在砼施工过程如气候条件和地下水位的变化，又未预先准备预防措施，将影响砼工程的质量。
　　3提高建筑施工质量的对策
　　建筑工程是我国国民建设的重要组成部门，也是我国科技进步的标志之一，如何提高建筑施工质量是一个国家的形象，更是建筑企业的立足之本。
　　3.1从思想上树立质量意识
　　意识决定思维，思维决定行为，行为决定结果，建筑工程由于施工时间长，工作量大，涉及人员广，技术要求严格，每道工序对工程质量起决定性作用。建筑企业要避免工程完工时不是剩品而是产品，甚至是精品，必须使每位工作人员树立强烈的质量意识，上下统一战线，将每一项工程当成自己的工程，加强落实质量责任制，将质量作为建筑企业的核心，改变以价格为竞争的局面，全面提高建筑工程质量。
　　3.2做好前期准备工作
　　所谓“知己知彼，白战不怠”意思就是强调了前期准备工作的重要性，作为涉及面比较广的建筑，更应做好准备工作，避免弊病和事故的发生。首先要熟悉工程项目的基本情况，比如地形地貌、气候条件、交通道路、标高等要有大概了解，对施工的主体结构、布置、构造、管道铺设、线路照明等要逐一核实，避免返工。其次要精心编制施工组织设计，结合项目实际选对人做对事，合理分工，明确职责，确保问题出现时能即使找到负责人，避免任由问题发展，而无人问津，互相推卸。对于待需要讨论而决定的事项，要及时组织负责人员讨论，将最终确定决定公布。最后要明确质量保证体系，设立专职检查人员，各分项部门要相互协调，相互监督，共同推进工程质量的提高。
　　3.3提高施工现场的管理
　　施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工
　　程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力。

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