对加强建筑施工现场管理及其措施的研究-职称论文__墨水学术,论文(2)

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做到安全警钟时时敲，组织员工学习各种安全规程，从思想上重视安全生产。
　　施工现场要建立安全检查的日常制度。施工安全检查作为建筑施工的重要组成部分，是找出施工安全隐患，保障施工安全的重要手段。对于建筑施工单位来说，由于施工作业的条件、施工地点、施工单位经常转移，可能产生的安全问题难以遇见；由于一些职工对安全施工的认识不到位，思想重视程度不高，安全管理力度不严格，造成了违规现象时有发生。所以，安全管理部门必须加大对施工中的人员、材料、管理制度等进行经常性的检查，及时发现安全隐患，预防安全事故的产生。
　　实施安全检查的内容主要有是，做好施工现场所有参与人员的安全生产的思想认识，特别是管理部门的思想认识是安检工作的重点。领导要带头实施安检工作，督促一个安全施工环境的形成；加强对安检制度的改进，要不断检查安全生产制度是否符合建筑施工的现场要求，随时去掉不合理的安全制度，对不遵守、不严格执行安全规章的人员，加强教育的同时，要使其从思想上认识到安全生产的重要性。
　　2.2加强建筑施工现场环境保护的管理措施
　　建筑施工现场的环境保护与文明施工是保障施工环境的重要措施，可以采用诸如一下的措施：建筑施工的材料应用方面，可以选择环保型的建筑材料，以降低对环境的污染和提高材料的利用率，如以煤渣奇快代替普通的硬土砖，可以解决燃烧后的煤渣的污染，也节约了对农田土壤的攫取；对施工现场机械所产生的噪声污染的保护，可以采用操作施工时间合理化安排、施工周围架设隔离墙等措施，为施工现场及其周围创造一个相对安静的环境；施工现场的安排要合理布置，施工所需要的建筑材料、建筑机械、办公地点等要科学规划、实现空间最佳化放置，提高施工操作的效率；施工现场要保持地面湿润和增加绿化的面积，有利于粉尘的吸收，减少扬尘环境的产生；建筑物以外的脚手架要采取全封闭的保护措施，防止建筑垃圾、粉尘等的外泄，教育员工严禁向建筑物以外乱扔建筑垃圾等，施工现场运输车辆要经常性的洗刷，保护外部环境的清洁。
　　2.3 加强施工材料、器具管理的措施
　　施工现场建筑材料、器具的管理可以从以下几点来做：在施工之前，要做到对建筑材料、器具的存放有一个整体的规划和设计，为建筑材料的管理提供优良的条件，如：把握工程的进度，预算好各种建筑材料的需求量和质量要求；与材料的供应部门做好协调，提供供应的时间和供应量；做好材料存放仓库的、运输道路的施工前的准备工作。
　　建筑施工现场对建筑材料和建筑器具的管理的实施阶段的主要内容有：保证建筑材料的
　　顺利进场，验收工作做到严格有序，在执行供应协议的时候要按时及时，管理人员要把握好建筑施工的进程，及时做好建筑材料的分发和调整工作，同时要加强建筑材料的保安工作，
　　减少建筑材料和施工工具的浪费和丢失。施工结束阶段要做好建筑材料的回收工作，把多余的建筑材料及时收库，做好废弃材料的回收及利用工作，总体结算所用建筑材料的数额，建筑材料的消耗和使用效果的评估工作。
　　3 结语
　　建筑施工现场的科学化管理是一个具体和细致的工作，科学化的管理有利于建筑施工质量的提升、建筑材料的合理利用，因此，做到合理科学的控制建筑施工现场的管理，是施工单位、施工管理人员、现场建筑工人及监理单位的职责，加强对建筑施工现场的管理，可以为施工企业节省开支，提高建筑施工企业的效益，也为保护环境作出贡献。
　　参考文献：
　　[1]李绍武.优化施工现场管理探讨[J].山西建筑,2008,34(14):209-210.
　　[2]张主辉.建筑工程施工质量验收[M].北京:中国建筑.工业出版社2005.
　　[3]黎湛明等.实用建筑施工安全手册[M].北京:中国建筑工业出版社,1999.

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