学习实践科学发展观 探索民主管理新途径 论文发表网__墨水学术,(2)

分类：哲学论文范文 时间：关注：(1)

位，这也正是我们实行企业民主管理的政治背景和基本前提。实行民主管理，一方面是全体人民当家做主权利的政治保证，是社会主义本质属性和价值追求；另一方面，是党密切与职工群众关系、发挥广大职工主力军作用，推动社会发展的重要途径。那么，如何加强企业的民主管理工作呢？
　　首先，坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度。职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式和主要形式，是企业实行民主管理工作的“龙头”，是维护职工民主权利的基本制度，是职工当家作主的制度保障。推进和完善企业民主管理工作，必须坚持和完善职工代表大会制度，充分发挥工会和职代会在企业民主参与、民主决策、民主管理、民主监督中的重要作用，确保职代会行使职权。一是要建立健全职代会组织体系，形成公司、项目部（车间）、以及班组的较为严密的职代会组织体系。二是要进一步明确职代会职能和办事程序，结合企业的实际，制定职工民主管理实施办法，并提交职工代表大会讨论通过，让职工积极参与实施，保证职工享有知情权、参与权和监督权。三是要进一步巩固厂务公开成果，不断深化厂务公开。四是要坚决落实好职工代表的权利，在此基础上促使职工代表尽好自己的义务，应逐步减少那种“只让马儿跑却不让马儿吃草”以及“吃馒头举拳头”的现象。
　　其次，进一步建立和完善民主监督机制。建立和完善职工群众监督机制，实现企业的民主管理和对领导干部的有效监督。一是要依法进行有效监督，使监督机制有法可依；二是要坚持民主评议干部制度，逐步完善以实绩取人和群众公认的导向机制，把民主管理工作列入目标责任制，作为考核领导干部工作的标准，并与晋升、任免、评先挂钩；三是要保证职工群众监督到位，凡是经过企业党委会、党政联席会以及各种专业会议做出的决策都要提交给“职工代表大会”的监督机构给与认可，而不是仅仅的笼统的涉及职工切身利益的、设计企业发展的，模棱两可，操作性不强，尽最大的努力把职工群众的监督，贯穿于企业生产经营全过程，不断增强企业决策的透明度。
　　再次，努力提高职工代表素质，充分发挥职工代表参政议政的能力。职工代表大会是行使民主管理的权力机构，职代会组成人员的民主管理意识和参与管理的能力起着宣传、推动、监督、组织等不可忽视的作用。职工代表素质的高低，直接关系到职代会的层次和水平。因此，企业必须高度重视职工代表的综合素质，要选拔那些全局意识强、有改革创新精神、作风正派、热心公益事业、群众基础好、具有参政议政能力的职工做为职工代表。要注重职工代表的培训教育和综合素质的提高，要逐步落实职工代表的待遇和职工代表工作的量化考核机制以及实施职工代表年度述职制度，合格者继续留用，不合格者立即免职，增强职工代表的紧迫感和危机感，不断提高职工代表的思想理论、政策水平和参政议政的能力。
　　最后，工会要加强自身建设。工会是职工实践民主管理最坚实的平台和最具凝聚力的群众组织，是传播民主管理知识，扩大民主管理影响的中心。要发挥好最基层的职工和企业决策层的桥梁和纽带作用，通过全面提高职工代表的综合素质，来提高民主管理的质量，确保职代会能深入了解民情，充分反映民意，广泛集中民智，真正实现企业的民主化管理。特别是要做好职工代表的考核和维护职工代表权益的工作，避免在个别情况下职工代表遭受打击报复的情况发生。
　　总之，面对企业发展的新形势、新任务，按照科学发展观的要求，着眼于企业劳动关系的和谐建设，坚持和完善企业民主管理制度不仅任重而道远而且意义非凡。因此，工会组织要卓有成效的开展企业民主管理工作，创新企业民主管理工作，广大的工会工作者和职工代表要在思想观念、思维方法、工作内容、工作方式上与实际和形势

• 共3页:
• 上一页
• 1
• 2
• 3
• 下一页