撰写指导：浅议投标文件—安全计划书的编写__墨水学术,论文发表,(5)

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急团队成员应该采取下列施:
　　——用绳索将松散的材料和设备固定牢靠；
　　——用绳索将工地和货柜办公室,门卫室,储藏室固定牢固；
　　c.检查并清洁开放的通道,妥善处理积水坑,确保积水能够有效地排除；
　　d.在开挖地段,放置合适的排水设备,避免雨水倒灌；
　　e.门外设置防止雨水浸入的导流板,以免雨水渗入；
　　f.8#风球即将悬挂时,承建商应急抢险团队必须完成下列措施:
　　——把装货机械转移到平坦或高处地面；
　　——降低钻桩机械桩筒和起重机械臂至水平位置；
　　——松开塔吊连锁装置,使其机械臂能够自由摆动；
　　——撤离除应急抢险团队外的所有人员；
　　——安排紧急抢险团队人员在工地上值班巡逻;
　　g.8#风球正在悬挂时,工地所有作业必须停止,关闭工地。
　　9.安全施工促进措施
　　承建商在工地主要出入口设置“七牌一图”,工地内还需张贴项目管理公司以及本公司内部安全施工内容的广告,使工人了解安全施工政策,本项目安全运行状况,以此加强工人安全施工意识,形成安全施工文化。
　　内容包括:
　　——“七牌一图”：
　　工程项目简介牌：工程项目，建设、设计、施工和监理单位的名称，工地四周范围、面积，工程结构和层数，开竣工日期和监督电话；
　　工程项目责任人员姓名牌：包括工程项目责任人、工程师、安全员、质量员、卫生员、施工员、计划员、材料员；
　　安全六大纪律牌；
　　安全生产记数牌（天）；
　　十项安全技术措施牌；
　　防火须知牌；
　　卫生须知牌（图）；
　　工地施工总平面布置图；
　　——本项目施工过程中出现的安全事故概况；
　　——相关地盘出现的安全事故通报；
　　——每月/周最佳员工获奖情况介绍。
　　10.健康保证措施
　　1)工人的福利待遇
　　承建商在项目起止时间内提供给每一位受雇员工基本的福利待遇,管理公司在每一次的工地例会上都要核实所提供福利的落实情况,如遇违反,项目管理公司根据相关法令予以惩罚,该项费用从承建商的工程款中扣除。
　　2)设置舒适的生活设施,包括:
　　——保存个人物品的储藏柜；
　　——饮水设备；
　　——工地厕所；
　　——洗手设施；
　　——冲凉设施；
　　——垃圾桶；
　　3)清除积水和灭蚊措施,包括:
　　——安排专职人员负责地盘清洁工作；
　　——设置地盘污废水排除系统；
　　——设置合适的抽水泵,排除地盘污废水；
　　——工地定期(一周)喷洒灭蚊药水；
　　4)工人餐厅的设置,包括:
　　——有收集剩饭的垃圾桶,定期清理；设置专门人员做清洁卫生工作；
　　——餐厅装有冷气设备；
　　——经常检查餐厅的厨房设备,餐厅工作人员有健康检查合格证；
　　——设置监督投诉电话。
　　参考文献：
　　（1）王英《浅谈建筑工程的安全管理》1002-8498（2006）05-0030-01
　　（2）姜绍杰《香港工务工程安全管理》1002-8498（2006）05-0024-03
　　

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