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浅谈市政工程质量的控制与管理__墨水学术,论文发表,发表论文,职(2)

分类:城市管理论文范文 时间:关注:(1)

键是建立健全质量控制的组织架构,它是一个系统工程,其中每个环节都对工程质量起着至关重要的作用。施工前,建设单位要成立工程质量决策层及工程部,工程质量决策层确定工程的质量目标,并交由工程部实施;工程部对每个项目都派出现场主办工程师,具体代表建设单位管理工程项目;每个项目均需建立项目监理部及建设主体的项目经理部,项目监理部对建设主体的施工全过程实施监理,对工程勘测单位的成果进行复核,并对工程设计实施监理;工程部的现场主办工程师代表建设单位检查、监督项目监理部的工作;每个项目的现场主办工程师和监理工程师及时将项目施工的有关信息反馈到工程部,由工程部做出相应处置。
  2、应当健全建设主体质量控制与管理的严格工作制度
  市政工程质量控制与管理的基础就是建设主体工作制度,亦是建设主体在质量控制与管理过程中必须要始终贯彻的基本制度。它具体包括:a审批制度;b工程变更处理申报制度;c工程测量双检复测制度;d隐蔽工程检查验收制度;e工程质量缺陷处理制度;f工程计量否决制度;g工程质量动态报告制度;h制定纠正、预防措施制度;i质量管理体系内部审核制度;j建筑工程安全和功能检验制度。
  3、有关单位应当着力完善建设主体质量管理与控制的内容。
  人、机械、材料、方法、环境被称为在全面质量管理中影响着工程质量的“五要素”。a人的控制。人是质量活动的主体,管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。b机械设备的控制。在工程方案中要明确规定,选用先进、可靠、适用以及符合技术要求的设备,这对保证与提高工程质量来说举足轻重。c材料的控制。对原材料的质量控制应采取“三把关,四检验”的制度,即材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检验规格,检验品种,检验质量,检验数量。c对工序的控制。工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素,并消除制约因素,使工序质量控制在一定范围内,以确保每道工序的质量。c对环境的控制。施工人员必须密切注意外界环境变化,对变化作出预测,及时采取相关措施,尽量减少环境变化带来的影响。
  4、要注重大力提高市政工程政府监督的实效
  (1)有关部门要加强推进政府质量监督市场化。我国市政工程质量政府监督机构改革的方向是社会化和市场化,以确立监督主体的法人地位,独立承担监督责任,有效配置市场资源,提高市政工程质量政府监督的有效性。想要实现这一目标,就需要一个独立于监督机构之外的专门管理机构,代表政府统管政府质量监督市场,通过市场机制的有效运转,充分调动监督机构和监督人员的积极性和主动性,全面提高监督水平和效能,确保市场规范健康发展。
  (2)有关部门必须要规范政府市政工程质量委托行为。监督机构社会化,监督业务市场化后,公正授权问题至关重要,必须成立专门管理机构,形成有形的监督授权市场,规范政府授权程序和授权行为提供场所,把授权行为纳入规范管理中。
  (3)还要完善质量标准和加大监督处理力度。国家质量标准管理部门,要根据市政基础设施工程建设科学技术和建设事业发展的需要,及时地组织有关单位对正在施行的质量验收标准进行复审与修订,使新标准尽快出台,以促进市政工程建设的技术进步,为市政工程质量控制提供依据。
  总之,随着社会日新月异地发展与新技术和新材料地不断涌现。市政工程质量控制过程中产生新情况、新问题是必然的,这就要求市政工程的参建各方紧紧抓住关键性措施,才能在工作中做到科学有序,从而有效地控制工程质量,避免不必要的质量事故发生,提升市政工程的整体质量水平。
  参考文献:
  [1]王太平.浅析新时期如何做好市政工程质量监督管理工作[J].内蒙古科技与经济,2007,(10)
  [2]胡向前.市政工程施工质量

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