关于加强建筑施工现场安全管理的探讨__墨水学术,论文发表,发表论

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近年来，随着我国改革开放的进一步深入和基本建设的快速发展，建筑市场有了长足的发展。虽然无论是数量还是质量都有了明显的提高，但是施工企业能否正常而健康良好的发展，关键在于企业的安全生产管理。安全生产关键在领导、在管理。如何进一步加强安全生产管理，消除事故隐患和怎样才能够实实在在的实现安全生产及文明施工这是有待慎思和解决的问题。
　　根据本人在实践工作中总结出了对安全管理工作必须进行科学化管理、程序化控制的方法。要将传统的“事后处理”变成现代的“事前预防”必须抓好以下几点。
　　一、正确处理五种关系，坚持七项基本管理原则
　　在建筑施工过程中，强化安全管理就是以现代安全理念即“以人为本、关爱生命”、“安全第一、预防为主”为主体。杜绝和减少施工事故发生要采取措施，首先要弄清五种关系和七项基本原则：1、安全与危险并存，安全与危险在同一事物运动中是相互对抗相互依赖而存在的；2、安全与生产的统一，生产是人类社会发展的基础，生产有了保障，才能持续稳定发展；3、安全与质量的辨证关系是互为作用的；4、安全与速度互保，速度以安全做保障，安全就是速度；5、安全与效益的兼顾，只有安全生产，才能有良好的效益。
　　七项基本原则：1、管生产同时管安全；2、支持安全管理的目的性；3、必须贯彻预防为主的方针；4、坚持“四全动态管理”；5、安全管理重控制；6、在管理中发展提高；7、必须制定完整的企业内部安全管理模式；
　　二、确定安全生产总目标
　　由于建筑施工属高危行业，安全事故具有突发性和灾难性，做好安全生产工作就要从预防入手，要在我们施工总体规划中把安全生产放在首要的位置上，狠抓安全生产工作，树立安全工作标准工程，同时采取一系列具体而行之有效的措施，抓好防范重点、杜绝施工现场易发生事故的发生，真正做到“安全第一、预防为主”，从而实现安全生产总目标计划要求。
　　三、认真落实安全生产责任制
　　认真落实安全生产责任制的首要工作和任务是建立健全安全生产责任制，建立起各负责人及各类施工人员在管理和施工过程中应当承担的责任作出明确的规定。企业安全管理工作的优劣，关键在于企业的领导是否重视安全工作、安全机构是否健全，管理制度是否得到执行，通过建立健全安全生产责任制，把“安全第一、预防为主”的指导思想真正落到实处，使每个人都懂得安全生产应负的安全责任，使安全管理纵向到底、横向到边、主管成线、群管成网；要保障责任制度真正落到实处，必须实行目标管理，必须坚持安全责任与经济责任挂钩的原则，严格考核、严格奖惩，对认真履行安全生产责任制并作出显著成绩的人员和项目要给予表彰和奖励；对职责履行不好，安全目标未能实现的人员和项目要严格进行处罚。
　　四、加强作业人员的安全教育
　　安全教育是安全管理工作的重要环节，其目的就是提高全员的安全生产素质，保障施工现场各项施工生产活动安全、顺利、有序的进行，保障施工活动中的人、机、物和环境的安全。施工现场的作业人员是安全施工的主体，做好安全管理的关键就是要提高作业班组的安全素质；对新入场的员工必须进行三级教育，对全体员工进行经常性的安全教育，季节性的安全教育、班组安全教育、特殊工种的安全教育等；根据工程进度的变化、作业环境的变化，结合周边发生的事故以以身说法的形式进行定期或不定期的班组安全学习，提高班组人员的安全意识、安全技能和自我防范能力，充分认识到安全教育的重要性，使其在工作中做到“三不伤害”（即我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害）。
　　五、制定安全技术措施和做好安全技术交底工作
　　安全技术措施是为了实现安全生产，在防护上、技术上和管理上采取的措施，其目的是保障安全施

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