论文发表:工程建设中的安全生产管理__墨水学术,论文发表,发表论(2)
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安全生产法律、法规的规定,保证工程安全生产,依法承担安全生产责任。要层层落实安全生产责任,层层分解安全生产的任务目标,对劳务分包层次要特别加强监管和落实措施,不留死角。
(五)完善事故应急预案体系,提高应急管理水平
项目法人还要督促施工和其他工程参建单位编制项目事故应急预案,落实各项保证措施,提高工程建设的预警能力、应急能力和控制事故的能力。要健全应急管理机构,畅通信息传递渠道,建立应急管理人员通信录。要做好事故风险调查、隐患分析工作,查找易发事故的危险源,并提出防范措施。
(六)加大安全生产考核力度,严格安全事故责任追究制
要及时统计项目安全生产情况,对各项目安全生产进行综合评价。要总结和完善科学有效的安全生产考核办法,加大安全生产考核力度,认真落实奖惩制度。围绕安全生产,在工程建设系统内开展创建“文明工地”、“安全标兵”活动,充分发挥“文明工地”、“安全标兵”的示范带头作用,全面提高参建单位和人员的整体安全素质。要适时对在建项目开展以安全生产管理机构设置、制度建设、责任制落实、度汛安全和事故隐患整改等为重点的安全检查,督促、指导相关单位进行安全自查、隐患整改和事故预防。要严格执行安全生产事故的责任追究制度,一旦发生事故,坚决按照事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过(即“四个不放过”)的原则,认真查处,决不姑息。
(七)保证安全生产投入,提高安全管理技术水平
做好安全生产工作,提高安全生产的科技水平和管理水平,需要投入。要建立多渠道的安全生产投入机制。项目法人要高度重视,列足给够工程建设安全生产所需经费。项目法人要对其通过招标选择的各单位的安全生产投入提出要求,督促这些单位和其延伸单位的投入到位并建立考核评比机制。安全是工程建设管理、科技进步水平的综合反映,安全需要科技的支撑,要加大安全生产科技投入,实现科技兴安。
参考文献:1、张炎清,《谈建设工程安全生产管理制度的建立》,建筑安全,2004年
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