浅析施工合同风险的成因与规避__墨水学术,论文发表,发表论文,职(3)

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能够接受的,且乙方便于施工、费用少调或不调的合理化建议,从而减少乙方施工成本的增加，使问题的解决避开对乙方有风险的合同条款限制。
三是采取经济措施。对风险较大的某一部分工作,可相应的采取经济措施减少风险损失。如在雨季施工前抢施地下室及基础工程;在冬季施工前抢施结构及湿作业工程;在竣工交用前大幅度增加人员,增加工作班次以保证施工进度,保持了信誉,避免了风险。从经济观点上说,所采取的经济措施费用比承担风险实际损失要合算得多。
 四是加强索赔管理 。 在工程施工中加强索赔管理,用索赔和反索赔来弥补或减少损失,是施工单位广泛采用的风险对策。认真分析合同,详细划清双方责任,注意合同实施中每一事件的详细过程,寻找索赔机会,通过索赔和反索赔提高合同总价。争取通过总价的调整,达到风险损失补偿的目的。
五是组建联合体,共担风险。在一些大型复杂工程项目中,由于专业技术、工程经验和处理工程风险能力的不同,承包方应注意发挥自己的长处,避免自己的弱项,与其他专业施工单位组建联合体,共同分担风险。由于专业公司具有各种情况下的施工经验,具有较强的处理合同风险的能力。
六是当履约比毁约损失更大时,果断毁约。这是极少见的特殊情况,但却是客观存在的事实。当遇到欺骗手段签订合同时，往往受骗一方只有在合同实施到一定程度时才发现自己上当受骗。这时应认真分析履行合同的后果,确定是否有继续履行的必要。当履行后的损失远大于毁约的损失时,应果断毁约。
      采取上述措施的效果取决于每一工程的实际情况,针对某一风险可以同时采取多方面的措施,但关键问题是管理人员的实际工程管理经验和对合同风险分析能力及应变能力。所以，分析研究各种风险因素,在签订合同中尽量避免承担风险的条款,在履行合同中采取有效措施,切实减少、防范或避免合同风险发生。 

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