一个企业以市场为导向的创新探索的个案分析__墨水学术,论文发表,(4)

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于企业内部人才输送和平衡，使各专业公司把更多的精力倾注在市场的拓展及工程的建设中，在帮助其积极解决负担、降低管理成本的同时，更好地帮助员工建立长远的个人职业生涯规划，有利于人才的成长和才能的发挥。
　　这种“集权有度，分权有序，职责分明”的制度创新，既能够充分发挥各个专业公司的生产积极性和能动性，综合协调，动态平衡，又形成集团公司以增值服务为导向，信息交流、资源共享、业务协调、企业宣传等四个平台运行的良好工作机制。
　　作为一个具有国有性质的企业，以市场为导向，不断探索创新，推进体制机制改革，应是必由之路，同时也是一条没有终点的路。为此，作为这一过程的参与者，笔者仅仅做了一个阶段性的分析，随着实践过程的推进，希望能奉献更有价值的文字。

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