论文发表：招投标阶段施工企业造价管理分析__墨水学术,论文发表,(4)

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标报价中提出的总价确定。2）待实施的工程性质与工程量应在事先明确商定。3）能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商、易于进行支付计算。因此，采用这种合同时，必须弄清建筑安装承包合同标的物的详细内容及各种技术经济指标，否则承包、发包双方都有蒙受经济损失的可能。②单价合同。当准备发包的工程项目的内容和设计指标还不明确或者工程量可能有较大出入时，宜采用单价合同形式，可以避免发包方或承包方承担过大的风险。单价合同对发包人而言可提前招标，缩短资金占用时间，结算程序比较简单，但发包人的风险是在竣工前不能掌握工程总造价。对承包商而言风险较小，但利润会较低。③成本加酬金合同。成本加酬金合同是将工程项目的造价划分为直接成本费和承包商完成工作后应得的酬金两部分。实施过程中发生的直接成本费由业主实报实销，另按合同约定的方式付给承包商相应报酬。成本加酬金合同适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫，必须发包的工程；或者承发包双方具有高度的信任的工程以及承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验的工程。
三、结语
  总之，随着我国投资体制的改革和建设市场的日益规范，项目建设各方对决策、设计以及施工阶段造价控制的重要性有了比较充分的认识，但由于认识上的偏差，业主、投标单位对于工程施工招投标阶段的造价控制工作的重视还不够，这也需要相关各方的长期努力和探索。
参考文献：
1、田冬梅，影响工程造价的主要技术因素及分析研究，西部探矿工程，2007，(3)
2、刘丽霞等，招投标是控制工程造价的有效手段，黑龙江交通科技，2008，10
3、李淑琴等，加强过程控制提高投资效益，经济论坛，2008，8

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