对完善我国公务员薪酬激励机制的理性思考__墨水学术,论文发表,发(3)

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sp;必须与组织的倡议目标及其文化和价值观保持一致。
第二，    建立有效的绩效管理体系。
第三，    建立有效的沟通渠道。组织必须经常就绩效进展情况向员工提供反馈，以帮助员工提高达到既定目标的可能性。
第四，    保持一定的动态性。薪酬激励机制是围绕组织目标、组织外部环境以及员工的工作内容、工作方式等情况实施的，而上述内容在不断发生变化。因此，过去曾经合理的薪酬激励机制并不一定适用于现在。组织需要根据内外部环境的变化，适时调整薪酬激励计划。
五、总结
激励是人力资源管理的核心，对激发组织成员工作主动性、积极性，从而使组织充满活力与竞争优势具有决定性的意义。薪酬激励作为激励措施的重要组成部分，不仅是人力资源保障的基本措施，而且涉及组织倡议的实现、人员激励与发展，甚至关系到社会的稳定。随着技术手段的进步和法律法规的不断完善，公务员薪酬制度完善应以公务员绩效的度量作为突破口，策略地建立起与社会主义市场经济体制相适应的薪酬管理体制，形成科学合理、能够充分发挥薪酬激励作用、具有活力的公务员薪酬制度。
国家公务员是国家和社会事务的管理者，公务员工作业绩的好坏直接关系到政府的工作效率的高低，关系到社会的稳定和经济的发展。因此，薪酬激励公务员工作积极性的发挥有着十分重要的意义。
【参考文献】
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