论建筑工程造价与投资效益__墨水学术,论文发表,发表论文,职称论(3)

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目投资的有效控制
严格控制现场经费和总部管理费，最大限度降低静态投资。例如：占道费、绿化赔偿费和其他补偿费等，对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供，以达到降低造价之目的。甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划，尽量降低存储成本。另外，加强甲供材料的现场管理，合理堆放，减少搬运及损耗。
2.5竣工与结算的造价管理
这是工程的结束阶段，是工程造价合理与否的重要参考，主要应该做好以下工作：
(1)工程资料审查。整个工程设计应资料齐全，内容表达清楚，对具有变更的地方，要有具体的变更部位、变更原因、变更项目、数量，以及特殊情况的技术处理意见等。
(2)手续和签证的审查。设计变更时都应有建设单位和施工单位的盖章及现场人员的签字，比较重要的设计变更还应有设计单位有关人员的签字，方能生效，手续不全者不予计算。并且，还要对签证进行审查，是否有把不属签证范畴的内容列入签证参与结算的情况，诸如像施工单位自身原因返工的项目，施工现场临时设施项目，及施工单位现场用工等。要做好手续和签证的审查，需要多方面的共同努力。
3加强工程造价管理的内容
工程造价管理是一项复杂的工程，要加强工程造价管理有如下内容：
(1)提高工作造价管理人员素质。工程造价管理是一门综合性的学科。它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则，涉及和运用其他技术经济学科的成果，是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。
(2)提高工程造价的编制水平。无论是组织还是个人，都必须十分重视资料的积累与整理分析。在发达国家，各种造价基础资料，包括人工、材料、机具的消耗量及价格，甚至土地价格、筹资利率、各方利润等一般不搞统一规定或定额，完全由市场或实际需要来决定，由造价管理专业人员和专业团体来管理。各个工程造价咨询公司都拥有自己多年积累的、完整的造价资料。他们把造价资料归集起来，并经分析整理存档。
4结语
加强工程造价管理是一项涉及面广，难度大的复杂工作，要对工程造价加强控制，就要根据建设程序全面展开，尤其要抓住设计、招标、施工、工程结算等主要环节，针对具体情况拿出有效办法，对症下药，这样才能真正有效地控制建设投资。总之，工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、费用于一体的综合性系统工程，也是一个动态的过程。
参考文献
1.李建峰.工程造价与造价管理.中国电力出版社.2005-9
2.建设工程造价管理.机械工业出版社.2007-6
3.王斌霞.工程造价计价与控制原理.黄河水利出版社.2004-6-1  

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