建设项目设计阶段造价控制的探讨与对策__墨水学术,论文发表,发表(3)

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及有关质量、进度的保证措施，并进行跟踪管理，及时向建设单位报告有关情况。(5)协助建设单位对初步设计文件组织专家会审。通过以上工作可以避免设计过程中可能存在的缺陷和失误，确保工程设计质量，使设计得到优化，从而有效地控制造价。
七、加强设计变更管理
在施工图设计完成后，由于建设单位使用要求和装修标准的变化、施工现场施工条件的变化、国家政策法规的改变、设计差错等原因均有可能引起设计变更。若预料到将要发生变更，则设计变更发生越早越好。若在设计阶段变更，只需修改图纸，损失有限；若在采购阶段变更，则不仅要修改图纸，还需重新采购设备和材料。为控制设计变更，应注意以下几点：要改变过去造价估算和概算编制中套定额、乘费率的静态管理做法；加强施工图设计文件的审核，力争将图纸矛盾和差错解决在出图之前；对影响工程造价的重大设计变更，需进行由多方人员参加的技术经济论证，获得有关管理部门批准后方可进行，并尽可能将设计变更控制在设计阶段；应建立健全相应的设计管理制度，严格控制设计变更签批手续。
总之，建设项目的造价控制是个复杂的系统工程，不仅涉及的专业面广，而且涉及到建设项目的参与各方，包括业主、监理、设计单位、施工单位、政府相关部门。各方在造价控制中扮演什么角色，如何改进设计阶段造价控制的方法，使之更有实用性，如何进一步全面开展寿命周期费用分析等，这些都是值得进一步探讨的课题。
参考文献：
[1]任宏，.建设工程成本计划与控制，北京：高等教育出版社，2004
[2]谢祚水，结构优化设计概论，北京：国防工业出版社，1997
[3]何新华，胡文发，设计阶段建筑结构系统造价的优化分析.建筑科学，2000（3），58－60

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