经济管理类论文：在竞争中合作共赢__墨水学术,论文发表,发表论文(2)

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高工程质量、满足施工规模需求，大量购置设备，实现规模化经营。因此，随着施工机具规模、施工任务规模加大建筑企业压力越来越大。
　　二、企业间在竞争中合作融合的优势
　　既竞争又合作,可以提高企业的竞争能力。美国企业界有一句名言:“如果你不能战胜对手就加入到他们中间”。企业为了生存和发展,不仅要开展必要的正面竞争,还应从防御的角度同其他企业合作,为竞争而合作,靠合作来竞争,以增强企业的竞争能力。
　　1、有利于实现规模经济。企业实现竞争与合作的融合可以很好地将同类产品的生产经营企业结合成为一个整体,加深分工,强化技术进步,使不同企业之间的资本、技术、人力、信息资源得以有效灵活组合,最大限度地降低产品成本,提高规模经济效益。
　　2、有利于技术创新。在激烈的市场竞争中,企业技术创新和新产品的开发已成为企业参与竞争的主要手段之一,产品的设计周期变得越来越短,谁能抢先推出新产品,谁就能先占领市场。如中铁建电气化局集团与江苏铭隆轨道交通有限公司共同投资建立了轨道交通器材加工厂。技术创新已经成为高度技术化和复杂化国际竞争中的关键。但是,由于新技术所涉及的环节越来越多,没有哪个企业能长期垄断一切技术。企业通过竞争与合作的融合，共同投资、共同承担开发费用，共同研制和开发，不仅有利于研究经费的筹集，避免重复劳动和重复投资，降低开发费用，缩短开发周期,分担风险，而且由于企业之间人才的交流与融合，更有利于创造力的培养，有利于新技术的研究与开发。
　　3、有利于整个行业的发展。我国企业在市场竞争的具体操作中,不少只注重竞争的对抗性,想方设法以各种奇招置对方于死地,力图将其逐出市场。现代市场竞争,已不完全是你死我活的竞争,而主要是协同竞争,共同发展。在经济全球化的今天,完全损人利己的竞争时代已经结束。只有竞争与合作相融合,才能跳出恶性竞争漩涡,建立协调发展新秩序,增加市场竞争透明度,使整个行业的经济发展走上良性循环的道路,否则只能是引起整个行业之间的纷争,大打价格战,致使两败俱伤,使整个行业的发展陷入混乱。通过竞争与合作的融合，在行业内生产相同或类似产品的企业间进行市场分工,共享当地资源,提高整个行业的整体竞争能力和专业化水平,促进整个行业的发展。
　　三、如何在企业间建立合作共赢关系
　　经过20多年的改革开放和社会主义市场经济体制的初步建立，我国大多数企业已经初步确立了竞争的理念，但合作的理念和技术尚待进一步加强。企业间合作形式是多种多样的，有倡议性的、战术性的、长期性的、临时性的、正式的、非正式的，甚至随机的；就其性质而言，有秘密的、公开的、排他的、非排他的；还有单向的或多向的等非常广泛的样式。并且从合作对象而言，有自己的员工、建设单位、同行企业、监理单位、设计单位、劳务队、建材供应商等都是合作伙伴。因此我们要从多角度建立合作关系。
　　1、选择合适的伙伴。要选择价值观和联合动机较近的伙伴，不仅要考虑自身的经营状况，还要考虑外在的环境，立足于专业化发展。尤其是要加强与中交、中水、中建等路外建筑企业合作，近年来国内建筑市场全面开放，竞争异常激烈，为避免大打价格战，与路外企业多沟通，取得共识十分必要。如武广客专武汉站就是中建股份与中铁建中铁十七局联合中标，两家单位顺利完成施工任务，多次得到业主好评，得到铁道部好评，三家合作十分愉快。
　　2、要对竞争与合作的融合的成员进行信息共享和信息的共同培训。实行竞争与合作的融合的企业本身都是成熟的个体，这些企业在自己发展的过程中，肯定会形成各自不同的公司文化和理念，所以在协同竞争的过程中出现观念上的差异是在所难免的，要进行更加紧密的合作，就必须加强相互的磨合，这样才能在合作的路上走的更远。因此

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