建设项目施工阶段的造价管理__墨水学术,论文发表,发表论文,职称(3)

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至相差很大，因此，为了控制工程造价，每一个建设工程都应在保证工程质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最能合理利用人力、物力、财力资源的方案，从而降低工程造价。施工现场的良好管理，施工中新技术、新工艺的采用，都能够最大限度地提高劳动效率，降低工程造价。良好的施工组织设计，应是全面的、完善的，应有成本预测和造价控制的专门章节。在施工前建设单位、监理单位应认真审核施工组织设计，并在施工过程中严格按所选择的施工设计或施工方案实施。
3 、加强结算管理，严格把好审核关
建设工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后，向发包单位办理工程竣工后工程价款结算的文件。认真及时审核竣工结算是施工阶段进行投资控制的最重要环节。建设单位的造价审核人员应坚持按合同办事，客观、公正地认真审核竣工结算。审核的具体内容包括：竣工结算是否符合合同条款、招投标文件，结算是否按定额和工程计量规则、造价主管部门的调价规定等进行编制。对工程量的审核应根据施工承包合同要求。对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，做到客观、公正、合理，准确计量审核。在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及计算的及时性，结合现场的实际情况分析计算。对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格把好审核关。
4、 结束语
施工阶段的造价管理，要对施工中的每个环节进行全面控制；要以合同为依据，强化过程控制，运用科学技术原理和经济及法律手段，抓住工程变更、签证这一影响造价的关键因素；做到工程变更在“变”这一环节上予以控制，签证在“签”这一环节上予以控制，而不是到了结算审计时再控制，从而对工程造价进行有效管理和控制。

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