探讨建筑工程施工协调管理__墨水学术,论文发表,发表论文,职称论(3)

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理者，从设计、监理到施工的各单位首先要从对业主、用户负责的角度认识问题，要从履行合同中自己的责任义务的角度，认真对待协调问题。同时，从提高行业标准、施工和管理水平上讲，做好各专业的协调工作也是十分必要的。
　　结束语
　　总之，推行工程项目规范化管理,主要是以通过规范化管理取得的效果为根本,只有通过对工程施工质量的认真管理，以质量求生存，以管理出效益，进行规范化项目管理运作，才能不断提升施工项目管理水平，最终为企业赢得良好的社会声誉和经济效益。
　　参考文献：
　　[1]许峰甄俊龙，浅析工程建设监理如何有效介入安全监理[J]建设监理，2009，1
　　[2]岳嵘，建筑施工企业管理信息化解决方案构思[J]中国建设信息，2008，2

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