装饰工程施工质量问题及处理_论文发表__墨水学术,论文发表,发表(2)

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质量。
　　4、人员管理的问题。
　　从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项优质的工程项目。如何才能使施工队伍中的技术管理人员和技术工人更团结一致？首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目大家庭中的一员。作为施工现场管理人员，就需要充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍里各岗位职责、权利，做到令出必行。面对工期紧迫，技术复杂的工程，只有纪律严明的施工队伍，坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到作用。
　　5、工程签证。
　　工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项，签证工作的科学性和公平性是控制重点，多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件。某些签证，单一的专业技术人员无法使其达到合理要求，管理人员必须具备施工、技术、预算、合同、法规等知识的能力，并对各专业设计内容熟悉，做到签证内容公平有效。
　　6、资料管理的问题。
　　一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理以外，还有不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有竣工资料。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都靠我们在整个项目施工过程中一一认真、仔细收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
　　7、成品保护的问题。
　　针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的疏漏都会破坏工程整体美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定；所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重点治理，加强灌输提高工人成品保护的意识。
　　8、施工安全的问题。
　　施工安全生产是项目工程中很重要的一环，通常有不少人对现场的安全认识和自我保护的意识都不够高，对此需设立专门的安全小组，不定期到施工现场给施工工人上课，多培训学习，增加施工人员的安全意识，防患于未然。施工现场配备防火应急设备，做好应急措施；禁止乱搭接电线，对临电设施进行严格验收和对施工机械设备必要的周期检查；严格要求施工人员戴安全帽、安全带，持证上岗；脚手架的搭设及使用要注意安全，使用安全网，防止侧滑、坠人坠物事件。
　　二、工程质量问题处理
　　在工程建设中装修施工质量的好坏，不但影响工程质量评优，对使用及居住也有很大的影响。而装修工程需要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。
　　1、装修工程中的质量控制工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。
　　⑴装修工程开工前实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。
　　⑵对于装修工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，编制专门的施工方案。
　　⑶推行各装修工序的样板制度。严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范样板引路的运作，做

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