论文发表：浅议当前建设工程项目科学管理模式__墨水学术,论文发(3)

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图纸提前交付等措施．可以有效地控制工期。这些措施，既能缩短总工期，又保证各阶段的合理周期。
　　（4）开展全过程监理有利于保证工程质量。监理单位具有较强的人才、技术和先进计算机集成项目管理以及现代化的信息技术等优势，有利于保证工程质量。除在设计阶段能帮助业主采用最优化的设计方案外，在工程实施过程中，可不断调整计划，综合调动专业化的管理人员修改优化设计，始终保证设计最住化，进行设备和主要材料采购以及参与设备检验，在参与施工管理，除承担控制工期外，也承担施工质量监督工作，确保施工质量。
　　（5）开展全过程监理确保工程项目规划设计思想、功能的全面实现。开展全过程监理方便工程后期管理及移交．监理公司对施工、安装工程及设备供应因全程参与，了解较为细致全面，替业主方完成移交培训，为工程后期管理移交提供完整意见。
　　6结语
　　工程项目，尤其是大而复杂的项目，管理难度很大，建设方聘请工程项目管理公司对工程进行管理将会变得越来越普遍。因此建设各参与方，尤其是业主方，了解并正确选择工程项目管理模式将是工程项目预定目标能否实现的关键。综上所述笔者认为采取全过程监理是当前形式下较为合理的甲方管理模式，但仍须注意以下两方面的问题：（l）务必优选监理单位．
　　目前监理企业形式各异，有征集的，有出租资质的，有低价抢业务的。在对工程项目管理模式进行选择时．笔者认为既要考虑各种模式的特征，同时还要依据工程项目自身和各参与方的特点综合考虑。一般来说，影响工程项目管理模式选取的主要因素有工程项目的范围、工程进度、项目复杂性以及合同计价方式等，不同的工程建设项目特点各不相同，因此应该根据具体情况选择最适宜的模式。挑选有设计、咨询、造价，监理等综合实力的监理公司委托监理，才能达到想要的管理效果。（2）理顺业主方与监理方建立良好的合作关系。这种管理模式，业主方与监理方的工作界面仍然是监理方接受业主委托替业主把好设计、施工、以及工程交验等各道关口，从专业化角度为业主服务，但最终的一些工程决策权仍然由业主决定，并不是业主方可以完全甩手不管，所以这种合作方式仍然需要业主方组织一定专业技术人员进行监管。

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