论文发表：浅谈建筑设计与协调管理__墨水学术,论文发表,发表论文(3)

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   6)施工过程中各阶段的图像资料汇集保存。
   7)配合甲方进行宣传用或销售用建筑效果图、模型、动画的制作安排。
   8)配合施工阶段的各子项目验收、消防验收和综合验收。
     

8   后期装修、园林施工监督及使用指导
　　现代建筑越来越重视室内外环境了，往往室内设计、园林设计由更专业的设计单位来承担而不是由建筑师来完成，但这些设计活动毕竟还是为建筑服务的，因此建筑师还是龙头，必须以项目负责人的身份参与其中，而不是在土建竣工后就撒手不管了。室内设计、园林设计往往注意的是美观，因此是否符合建筑的整体设计造型要求功能要求，是否符合国家制定的各类规范，是否符合结构设计的承载要求等都需要建筑师来统筹。另外，在使用过程中，建筑师也应不定期进行回访，一是了解使用过程中有无违反设计情况，二是了解使用后的利弊，以便为今后的设计提供参考。

9   结束语
从建筑学专业的大学毕业以后的很长一段时间，我都认为建筑师是分为二种的，一种是方案型的，一种是施工图型的。在设计院的工作当中也经常有这种区分一些人是“方案组”的，专门做方案，一些人是“施工图”组的，专门出施工图。而事实上随着社会的不断发展，设计项目的日趋复杂化，专业种类越来越多，建筑师所参与的阶段和工作内容也越来越多，建筑师已经不是原有含义上建筑师了，他必须既能从方案设计的角度拿出优秀的作品，又能在施工图设计过程中，对方案设计希望达到的效果而必须采用的建筑材料、节点方式，色彩等进行控制；同时，作为项目负责人，他还得从最初项目的经济评价到项目结束的使用规范做出应有的贡献，建筑师所应具有的综合素质也就越来越重要了。曾听说有一位德国的建筑师在5O年以后寄信来中国，说明他原来设计的房屋已到使用年限，今后须进行安全性评估以后方可继续使用，他不再对此建筑负责。因此可见建筑师在做好建筑设计工作的同时，作好项目负责人的难度有多大，工作中往往有顾此失彼的感觉，本人从自身的实践角度对建筑师的各个阶段工作做了一些浅薄的总结，希望能够减轻建筑师在整个项目设计管理工作中的顾虑，把主要精力投入到设计本身当中，对照各个阶段应完成的内容对项目设计进行管理、协调，减少工作遗漏，同时也加快了设计进程，完善质量管理，使甲方利益得到最大化。鉴于本人学识浅薄和经验不足，文中错漏一定很多，但希望能有他山之石可以攻玉的作用，提供给建筑师同行作一个平时工作的备忘录。




　　

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