论文发表：浅谈超高层建筑施工进度控制__墨水学术,论文发表,发表

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摘要：本文针对超高层建筑施工特点，系统研究了超高层建筑施工流程、施工进度控制。
关键词：超高层建筑；施工流程；进度计划；进度控制 


超高层建筑体量巨大，建筑面积达数十万平方米，所需投资往往达数亿美元，甚至逾十亿美元，建设单位的资金压力非常大，工期成本高，而工程延期往往会显著提高投资成本，降低投资收益。因此超高层建筑施工必须以进度控制为主线，把缩短工期作为项目管理的重要目标，超高层建筑施工进度计划与控制是项目管理研究的重点之一。
1 施工流程
1.1 施工流程安排原则
超高层建筑的显著特点是：投资大、工期长、工期成本高。因此必须突出工期保证措施，以缩短工期。在整个工程中，塔楼的施工工期起着控制作用，是缩短建设工期的关键。缩短建设工期应贯穿于项目建设的整个过程中，但是无疑缩短工期应重在施工前期。施工前期以结构施工为主，牵涉面小、投入少，缩短工期相对影响面比较小，成本比较低。因此在施工组织中必须突出塔楼，将塔楼结构施工摆在突出位置，并重点抓好施工前期。
1.2 施工总体流程
施工总体流程属于施工流程的最高层次，反映的是超高层建筑工程中各单位工程(区域)之间的施工流水关系。施工总体流程是施工总进度计划和各单位工程施工组织设计编制的依据。
1.2.1 施工流水段划分
施工流水段划分应围绕塔楼进行，可以划分为塔楼核心区、塔楼外围区和塔楼以外区域等三大区域。塔楼以外区域可以视工程规模大小，根据施工组织需要进一步细分。
1.2.2施工流水方式
塔楼与其它区域的关系因施工阶段不同而繁简不一。在地下结构施工阶段，塔楼与其它区域通过地下室紧密相连，相互关系比较复杂，施工流水方式变化比较多，采用不同的施工流水方式，产生的效果截然不同。在地上结构施工阶段，塔楼与其它区域联系相对不是很紧密，关系比较简单，施工流水方式变化不大，采用不同的施工流水方式，产生的效果相对差异不大。因此超高层建筑施工总体流程研究重点应落在地下结构施工阶段。
1.3 塔楼施工流程
塔楼施工作业面狭小，但是施工工序却特别多，仅结构工程施工就有核心筒劲性钢结构吊装、剪力墙钢筋混凝土结构施工、核心筒楼层钢筋混凝土结构施工、外框架钢结构吊装、外框架楼层压型钢板铺设、剪力栓钉施工、巨型柱钢筋混凝土结构施工、外框架楼层混凝土施工和钢结构防火等10多道工序，每一道工序都需要相对独立的作业空间和时间。因此，在塔楼施工中，必须针对超高层建筑施工特点，按照施工工艺顺序，在垂直方向合理安排作业空间，确保各工序自下而上流水施工。香港国际金融中心二期塔楼就通过合理安排施工流程[8]，实现了各分部分项工程有序搭接流水，平均施工速度达到3天一层，其经验值得借鉴。

2  施工进度控制
超高层建筑施工影响因素多，施工进度计划是相对的，实施过程出现偏差是难免的，施工进度计划的变化是绝对的，所谓“计划赶不上变化”，因此施工进度控制显得尤为重要。
2.1 施工进度检查与评估
超高层建筑施工进度计划实施后，应及时跟进并收集工程实际进展情况，包括工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量，以及工作时差的利用情况等，从中了解施工过程中影响进度的潜在问题，以便及时采取相应的措施加以预防和防止偏差，并纠正偏差。施工进度的检查方法主要有对比法、横道图比较法、S型曲线比较法、香蕉型曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法等。通过将经过整理的实际进度的数据与计划进度的数据相比较，从而发现是否出现偏差和偏差的大小。
2.2 施工进度调整与控制
超高层建筑施工实际进度与计划进度出现偏差以后，必须及时查找原因，采取针对性措施控制施工进度。若偏差较小，可在分析其

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