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　　浅谈地铁的装饰设计顾问管理
　　刘远攀
　　南京华夏天成建设有限公司
　　[摘要]地铁建设方需要委托车站的专业装饰设计单位作为地铁装修阶段的顾问，协调好从设计到施工各个环节，控制好装修与各专业系统之间的关系，从而更好实现建设方的建设目标。文章分析了地铁装饰设计顾问管理的主要工作范围，并对做好这些范围内容提出了可行性策略。
　　[关键词]地铁装饰设计顾问管理
　　随着我国城市轨道交通的日益兴起，越来越多的城市都开始加快了城市地铁的建设步伐，透过地铁车站的装饰外观，可以映衬出一个城市的人文环境及文化底蕴，而要做好地铁车站的装修，又同时兼顾满足地铁站作为大型公共交通空间的所有功能，需要从设计到施工各个环节控制好装修与各专业系统之间的关系。
　　一、地铁装饰设计顾问管理的主要工作范围。
　　1、方案设计。
　　(1)编制方案设计工作计划。
　　(2)编制车站装饰工作界面表，明确装饰与各专业及装饰设计内部的工作界面和收口内容。
　　(3)开展全线车站公共区装饰概念设计，并提供2种以上风格的设计方案供业主选择。
　　(4)按国家有关规定编制车站公共区装饰方案设计文件。
　　(5)所有阶段的设计成果应包括投资估算及相应的技术经济比较。
　　(6)负责车站共有元素（垃圾桶、座椅、不锈钢栏杆等）设计。
　　(7)负责与车站艺术品设计的衔接。
　　(8)制定装饰同设备、系统、建筑、结构的接口和安装原则，为保证设计的效果、设备系统的维护、检修提出最佳方式。
　　(9)负责对车站内相关装饰要素进行汇总和分析。
　　2、施工图设计。
　　(1)编制施工图设计工作计划，建立健全装饰设计管理措施，并负责组织、监督工点设计单位落实。
　　(2)梳理各个站点通用的节点、做法，编制通用图、技术规定、装饰材料技术要求、施工图设计纲要。通用图中包含共有元素设计。
　　(3)根据方案设计，组织并指导工点设计单位开展施工图设计，按进度计划，保证质量完成施工图设计。对全线装饰设计工作从设计质量、设计进度、投资控制三方面全面协调、管理并负责，实现工作目标。
　　(4)对设计实行过程性控制，施工图设计过程中应组织进行全面的设计中间检查。
　　(5)组织协调全线工点土建、设备与装饰专业技术接口。
　　(6)统一预算编制办法和编制原则，统一采用定额和取费标准，负责全线预算汇总。
　　(7)严格控制工程规模及标准，实行限额设计，控制设计变更。
　　(8)预审工点装饰施工图，提出书面审查意见，组织工点设计单位按照审查意见修改，并会签施工图。对装饰施工图设计的符合性(与方案相比)、设计的完整性及实施性负责。
　　(9)组织工点设计单位按照业主要求提供设计资料，提供前应进行相应的审查。
　　(10)负责组织汇总车站内相关装饰要素进行汇总，并对汇总文件进行审核。
　　3、招标配合。
　　(1)按照地铁装修材料点多、面广、量大、品种统一的特点，一般国内地铁建设中，天、地、墙的装饰材料，都采用甲供材形式供应。
　　(2)组织工点设计单位提供招标图纸及技术资料。
　　(3)指导、组织材料中标单位对材料系统、构造细节、生产安装详图等进行设计，并组织各相关专业进行配合和审定。
　　(4)配合业主的装饰施工招标工作，包括提供技术要求、工程数量汇总等技术资料，配合清标、技术澄清等工作。
　　(5)参加业主组织的装饰材料考察，对装饰材料选择提供咨询意见。
　　4、施工配合。
　　(1)负责处理施工中的总体协调工作。
　　(2)从投资控制及质量控制两方面对施工过程中的设计变更实施管理。对重要变更进行审查，提供建议供业主决策。
　　(3)负责设计信息系统的管理，保证工作各方信息交流顺畅、指令唯一。
　　(4)参加施工现场协调会，紧密了解施工进展，协助业主对设计代表进行管理。
　　(5)组织工点设计单

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