建筑企业的工会组织应在创建文明工地中起表率作用__墨水学术,论(2)

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　（一）编撰统一的文明工地建设手册和电子文档。根据有关要求，参考当地省市经验，施工企业应对文明工地的标识、形象设计、各种牌匾、上墙图表尺寸，项目部各项规章制度等进行统一规划。可以把生产经营中的安全质量管理、施工区、办公区、生活区管理、党建思想政治工作的创岗区、示范党支部、工会职工之家、团支部的青年先锋岗等项内容全部编入手册。
　　（二）确定创建目标。施工企业和项目中标工程后，可根据项目施工规模、合同要求、业主意愿、当地建设主管部门的规定，认真对施工现场、施工特点、人财物料机、以及当地创建文明工地的水平分析后，实事求是地确定本项目的创建等级目标。凡是合同约定或业主要求创建文明工地的，必须按照省、市级文明工地的检查验收标准制订创建规划（《项目文明工地作业指导书》）。工程规模比较小，没有条件创建文明工地的项目，也要建成“安全标准工地”。
　　（三）建立健全项目创建领导组织。文明工地建设内容多，覆盖面广，涉及方方面面，没有强有力的领导，目标只能是纸上谈兵。对施工现场单位而言，安全质量、机械物资、劳动用工、生活后勤的分管人员都在遵循各自的管理制度和要求运行，要使各部分工作都能与创建工作有机“接口”，紧密配合，同力协作，就必须有一个强有力的组织来保证。无论是创建省、市级文明工地，还是建设安全标准工地、样板工地，项目上都要组建以项目经理为组长，书记、工会主席为副组长，包括行政办、工程部、安质部、机材部、财务部、试验室等部门参加的创建工作领导小组，统一领导创建工作，做到责任明确，任务落实。项目负责人对安全工作认识要到位，措施要得力，责任要夯实。专职安全员要尽职尽责，经常深入现场检查督导，要配专职人员，尽量减少兼职现象。加大安全专项资金的投入，工会要协助行政加强对员工的安全管理和安全教育，对外协分包队伍尤其是特种作业人员，要定期培训、考核、落实、检查、奖罚，使其具备应有的条件，达到持证上岗，规范操作的要求。
　　（四）加强团队协作。创建文明工地需要全员参与，每一位成员都是系统“链条”中的一环，如其中一个环节强度不够，都会影响运行效果。因此，在创建文明工地活动中，要教育培养员工树立团队协作理念，教育现场人员充分认识项目工程的一次性、建筑施工安全质量的不可逆转性、各个工序和施工环节的相互依赖性等特点，使每个员工充分发挥主人翁精神和团队协作精神。
　　四、工会组织在创建文明工地活动中的作用
　　文明工地创建活动是工会组织在企业积极开展群众性经济技术创新活动的切入点，要抓好以下工作：
　　（一）把文明工地建设的内容融入“职工之家”建设之中，使“职工之家”建设充满新的活力，真正体现建“家”就是建企业。如果围绕“三室两场”建设“职工之家”，结果是为建“家”而建“家”，没有提升企业的管理水平，企业就没有生命力。如果紧贴施工生产，在现场把文明工地的具体内容，融入“职工之家”建设之中，从施工区、办公区、生活区逐一做出规划，就会吸引党政领导的注意，大家会明显感到文明工地建设对项目管理的推动力。同时，也调动了党政工团各方面的积极性，大家齐抓共管，文明工地得到落实，建“家”内容得到充实，建“家”质量就能得到提高。
　　（二）文明工地建设是工会组织开展经济技术创新活动的最好载体。文明工地创建由工会牵头，这是企业文明建设的重要内容，工会组织要把创建工作列入重要议事日程，要启动工会干部积极参与，充分发挥各自优势，使企业职工的人身价值在文明工地创建中得到体现。
　　（三）工会开展文明工地创建活动是由工会组织的性质和职责决定的。工会是群众组织，会员遍及企业各个项目经理部，有着广泛的群众基础，工会通过开展文

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