浅谈公路施工项目成本控制的原则及具体措施__墨水学术,论文发表,(3)

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公路工程施工项目，点多线长、涉及面广、协作关系复杂，如不加强成本管理，就会增加许多费用。施工现场管理应本着艰苦奋斗、勤俭办事的方针，量入为出，精打细算，节约开支，实行指标分层管理，提高管理效率，减少办公费、差旅费、交通工具费和业务招待费中不必要的开支。

三、结语

       成本控制是一项非常复杂但又特别重要的工作，直接关系到施工企业的经济效益乃至生存，当前公路施工企业之间的竞争日益激烈，在低价位中标的情况下，公路施工企业只有稳健地控制住工程项目成本，才能为企业创造良好的经济效益，做到产量、质量、效益同步提高，从而在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

参考文献： 
　　《工程项目管理》 梁世连主编 中国建材工业出版社 ，2004
　
    　　
　

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