热点职称论文：浅谈建筑设计优化的措施__墨水学术,论文发表,发表(2)

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积或按造价的比例计取，几乎跟投资的节约和设计质量的优劣无关，导致对设计方案不认真进行经济分析，而是追求高标准，或为保险起见，随意加大安全系数，造成投资浪费。  
（四）运行的机制不够完善  
     优化设计的运行需有良好的机制作为保证。而目前的状况，一是缺乏公平的设计市场竞争机制，设计招标未能得到推广和深化，地方、行业、部门保护严重；二是价格机制扭曲，优化不能优价；三是法律法规机制薄弱。
三、工程设计优化的措施
（一）建立健全企业内部管理体制
1)健全设计竞争机制。主管部门应严格执行相应的规定，符合条件的项目必须招标；业主对拟建项目应有明确的功能及投资要求，招标时对投标单位的资质信誉等方面进行必要的资格审查；应设立合理的建设评标方法，保证设计单位公平竞争，并限制业主在项目上的随意性。2)充分发挥设计人员的主体作用。设计的复杂性和艰巨性突显了规章制度的重要性。复杂的设计工作，每一步设计质量控制，不可能做到时时监督，处处检查。因此，优化设计的根本就在于坚持以人为本、科学管理，千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任心，充分发挥其在设计过程中的主体作用。3)合理运用激励机制。在广泛征求员工意见的基础上，出台一套多数人认可的激励制度，严格按制度执行；激励制度应与考核制度结合起来，使这种外部的推动力量转化成一种自我的动力，充分发挥人的潜能；最后在制定制度时要体现科学性，企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息，全面了解员工的需求和工作质量，实时根据情况的改变制定出相应的政策。
（二）在设计过程中采用限额设计
      限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，确保不突破总投资。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的控制。在初步设计限额中，各专业设计人员要增强工程造价意识，严格按照限额设计分解的投资额控制工程量。
（三）运用设计标准规范约束设计单位
      工程设计标准的制定由相关管理部门来制定，并由相关监督部门执行。设计人员执行与否，严格受法律和各种取费方式的限定。在支付设计费时，哪项不符合标准按总费用的比例扣除，并运用法律手段约束设计单位按设计标准执行。
（四）防范设计保守现象发生
      通过优化设计来控制投资是一个综合性问题，不能片面强调节约投资，要正确处理技术与经济的对立统一关系。设计既要反对片面强调节约，忽视技术上的合理要求，使项目达不到功能的倾向，又要反对重视技术，轻经济、设计保守浪费的现象。设计人员要用价值工程的原理来进行设计方案分析，以提高价值为目标，功能分析为核心，系统观念为指针，总体效益为出发点，从而真正达到优化设计的效果。
（五）提高建筑设计质量的措施
       加强质量意识教育，提高设计人员的质量意识，激励对质量的责任感，使设计人员必须懂得所从事工作的重要性。严格执行岗位责任制，图纸校审制和奖惩制，决不能让不合格的设计图纸流出单位。设计单位可定期举办技术专题讲座和设计质量实例分析会，总结经验，吸取教训。同时，设计人员还应积极参加有关专业学会举办的技术知识培训和讲座。设计单位可以分批组织设计人员对

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