基于过程的造价控制方法研究__墨水学术,论文发表,发表论文,职称

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     摘  要：本文详细地介绍了基于过程的工程造价控制方法在核实清单项目具体活动的实施情况，并简要介绍了业主现场签证及进行索赔管理的有关内容。
     关键词：计价模式；工程清单；造价
 
一、基于过程的项目造价控制方法介绍
      一个工程项目可以划分为定义阶段、设计阶段、承发包阶段、实施阶段和移交阶段。根据工程项目的这种阶段性，一个工程项目“全过程”的造价就可以被分解成各阶段的造价，即有公式如下：
工程项目的造价： 
其中i=1，2，3，…n；n为工程项目的阶段数。
        同时，工程项目每个阶段的造价又都是由一系列具体活动的造价汇集而成的，都是由于构成每个阶段的各项具体活动消耗的各种资源和所占用的资源的费用形成的。这样，工程项目每个阶段的造价又可以进一步表示为在这个阶段中所开展的各项具体活动造价的总和。这样每个阶段的造价的表达式如下:
各个阶段的造价 
其中 是第i阶段的第j项具体活动的成本。
二、基于过程的造价控制方法分析
       基于过程的工程项目造价控制方法的具体步骤可以用下面的造价控制方法模型予以描述。
（一）明确要控制的过程
       要明确究竟具体需要控制大造价是全过程、分过程还是子过程的造价，或者需要控制的过程包括那些具体活动。对于工程项目造价的事前控制，需要明确研究要控制一个项目全过程的造价，还是一个项目的实施过程造价等等。对于一个工程项目造价的事中控制，则需要明确究竟要开展造价控制的过程还有哪些活动尚未完成，即需要开展造价控制的整个过程的现有构成。
（二）进行活动分析
       对要控制的过程做进一步的活动分析。主要是针对那些已经部分完成的具体过程，根据前期作业所造成的环境条件变化，对尚未开展和正在开展的具体活动，从具体活动的内容、步骤和方法等方面所开展的活动分析。
（三）具体活动的必要性分析
       进一步分析已确定出的过程中各项具体活动的必要性，来分析进行的各项活动是否必要。这一活动分析步骤的根本目的是在活动的前提和环境都已经发生变化的情况下，对前面已经确定出的过程与活动做进一步分析，根据己经完成活动的情况和已经变化了的活动环境，分析并去除过程中所存在的无效活动，从而达到节约作业成本和降低工程造价的根本目标。
（四）具体活动各个步骤的必要性分析
        要进一步分析整个过程中各项具体活动每个步骤的必要性，需要就每项具体活动的整个过程去回答“这项具体活动的过程中存在无效的活动步骤吗?”这样的问题。在通过前面第三步的分析，删除了整个过程中的一些无效活动以后，还需要进一步对所有具体活动的步骤进行分析，这一分析的目标是找出在活动环境和条件发生变化以后，一个具体活动过程中各个活动步骤中所存在的无效劳动，从而节约活动成本，降低工程的造价。
（五）具体活动的方法科学性分析 
        要进一步分析具体活动作业方法的科学性，需要针对具体活动的每个步骤去回答“具体活动步骤的作业方法是最佳的吗?”这一问题。这一分析主要是根据已经变化了的活动环境和条件，分析各项具体活动方法是否还能够达到满意或者最佳的程度，通过分析重新找出各项具体活动的最佳作业方法，以及具体活动作业方法的改进途径和具体活动过程的造价控制办法。

（六）具体活动合理分析性 
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