热点职称论文：浅析建筑工程造价管理__墨水学术,论文发表,发表论

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     【关键词】：建筑工程；造价管理；
      建筑工程造价管理就是将工程造价和力度揭示出来，并引用多种方法进行优化，从而达到效益的最大化。其基本内容是合理确定工程造价和有效地控制工程造价。改进建筑工程造价管理应从以下几方面着手：
一、建立一套健全的工程造价管理体系
　     １、建立一个统一的工程造价管理机构，强化工程造价管理部门的管理职能，加强宏观调控能力，健全工程造价管理的制度和办法，加快法规建设，规范建筑市场，维护市场主体的合法权益。
2、 理顺各种工程造价管理主管部门的关系，建立各部门定期的协调联系制度，使工程造价管理的标准和指标能够更好地衔接、配套。从政府组织管理逐渐过渡到行业协会管理，鼓励设立专业的工程造价咨询中介机构。国家部门对政府和非政府投资分开管理，放开建材和人工的价格，由直接管理向宏观调控转变。工作重点放到制定有关法规、政策，搞好协调，理顺关系，提供信息服务上。
二、加强工程建设全过程的造价管理
（一）决策阶段造价控制
        正确决策是合理确定和有效控制投资的前提。在项目的投资决策阶段，各种技术，经济因素对建设工程投资有着决定性的影响，直接关系到之后各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学合理。
（二）设计阶段造价控制
       设计阶段是投资控制的关键环节，项目中设计节约是最大的节约，设计确定了工程造价，预算、结算只能计量，而不改变工程造价，因此工程造价控制应以设计阶段为重点。
     设计阶段的控制措施有以下四点：
(1)实行设计方案招标制度。开发单位在委托设计时，应引进竞争机制，加强管理工作。通过设计招标来选择优秀的设计单位，从而保证设计的先进性，合理性，准确性，避免因设计质量问题出现的工程纠纷。
(2)实行限额设计。限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。
(3)开展价值工程。价值工程的主要特点：以使用者的需求为出发点，对所研究对象进行功能分析，使设计工作做到功能与造价的统一，在满足功能要求的前提下降低成本。
(4)加强图纸的会审工作。加强建设单位图纸质量审查，将工程变更尽可能控制在施工之前。对图纸技术上的合理性，施工上的可行性，工程造价的经济性进行审核，以求提高设计质量，避免因设计考虑不周或失误所带来的经济损失。
(5)实行设计总包制。通过设计总包的方式，由设计院负总责，加强后期设计的审核，解决各专业之间的配合问题。在工程项目建设中，有很多专业是需要通过专业分包来完成的。过程中经常了解有关专业分包设计专题会议情况，及时沟通协调设计中相互制约的问题。
(6)加强设计变更的管理。严格设计变更签证审批程序,尽可能地避免设计与施工相脱节的现象发生，以减少设计变更的发生。对非发生不可的变更，则应尽量控制在设计阶段，且要运用先算帐后变更，层层审批等方法，使投资得到有效控制。
（三） 交易阶段造价控制
工程招标是控制造价的核心。采用工程招标的好处，一是引进竞争制；二是降低工程成本。本阶段控制的关键点如下：
1、施工队伍的选择。
施工队伍的优劣关系到工程造价控制的成败。要求施工企业具有足够技术实力。
2、编制严谨的标书。、
工程招标书要准确，细致。工程造价尽量包死，少留或不留活口。中标后的合同条款的签订应严谨，工期应合理，尽量减少甲乙双方责任不清，日后扯皮的现象。
3、在招标的过程中，用暂估项，暂估价，保障招标人始终处于主动地位。
（四） 施工阶段造价控制
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